ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது. வணிகம் செய்வதற்கான உரிமையைத் திறக்கும் அம்சங்கள்

15 வயது பள்ளிச் சிறுவனுக்குக் கூடத் தெரியும், வியாபாரம் என்பது பணம் தேவைப்படும் விஷயம். இது எதைப் பற்றியது என்பது முக்கியமல்ல - உணவக வளாகங்களின் சங்கிலி அல்லது நிலையான கார் கழுவுதல். முதல் வழக்கில், ஒரு அறையை வாங்க / கட்ட, அதைச் சித்தப்படுத்துவதற்கு, ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு, பொருட்களை வாங்குவதற்கு நிறைய பணம் தேவைப்பட்டால், இரண்டாவது, குறைந்தபட்சம் ஒரு தூரிகை, துவைக்கும் துணி, தண்ணீர் மற்றும் சவர்க்காரம் தேவை. ஒப்புக்கொள்கிறேன், இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், தொடக்க மூலதனம் என்று அழைக்கப்படுபவை தேவைப்படும்.

நீங்கள் முதலில் உரிமையாளரின் வணிகத்தில் ஈடுபட முடிவு செய்தால் "இலவசம்" என்ற வார்த்தையை மறந்துவிடுங்கள். இது "பொதுவாக" என்ற வார்த்தையிலிருந்து நடக்காது. நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு ஒப்பந்தத்தை நழுவவிட்டு, முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையை வாங்கலாம் என்று இனிமையாக உறுதியளித்திருந்தாலும் - அத்தகைய சூழ்நிலையில் முதலில் செய்ய வேண்டியது தலைகீழாக மூழ்குவதுதான். இல்லை, வணிகத்தில் இல்லை, ஆனால் வணிக சலுகை ஒப்பந்தத்தில். ஆம், ஆம், மேலாளர் பெண் மிகவும் விடாமுயற்சியுடன் உங்களுக்கு வழங்கும் காகிதத் துண்டில்.

"நோ-முதலீடு உரிமை" மிருகம் என்றால் என்ன, எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் உங்களுக்கு இலவச வணிகத்தை வழங்க முடியும் என்பதைப் பார்ப்போம். போ.

"இலவச உரிமை": இலவச மற்றும் இனிப்பு வினிகருக்கு?

சில சுருக்கமான நிக்கோலஸை கற்பனை செய்வோம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பையன் தனது வயதுவந்த முழு வாழ்க்கையையும் தனது அன்பான கார் மெக்கானிக் உறவினருக்கு அருகிலுள்ள கேரேஜில் ஸ்க்ரோலிங் செய்தான், என்ஜின்களைப் பற்றி ஆவேசப்படுகிறான் மற்றும் எந்த காரின் உள் அமைப்பையும் நினைவில் வைத்தான். எனவே, நிகோலாய் வளர்ந்தார், ஆனால் இயந்திரங்களைக் கையாள்வதற்கான ஆசை மறைந்துவிடவில்லை, மாறாக, அது வளர்ந்தது.

மிகவும் பிரபலமான கார் பழுதுபார்க்கும் பிராண்ட் (எஸ்ஆர்டி) பிராந்தியங்களில் உரிமையாளர்களை விற்பனை செய்வதைப் பார்த்த நிகோலாய், அடுத்த 20 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு கார் பழுதுபார்க்கும் கடையைத் திறக்க தேவையான தொகையைச் சேகரிக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தார், ஆனால் வெறுமனே தலையில் திரும்பினார். அவர் ஒரு மாதத்திற்கு பல்வேறு தரவுகளைச் சேகரித்து, சந்தையைப் படித்தார், இறுதியாக தனது பட்டறையைத் திறப்பதற்கான ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை வரைந்தார். நிகோலாய் புத்திசாலியாக இருந்ததால், அவர் தனது திட்டத்தால் முதலீட்டாளர்களை வெல்லவில்லை, ஆனால் நேரடியாக உரிமையாளரிடம் திரும்பினார். நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கீழ் இயங்கும் ஒரு சேவை நிலையம் அவருக்கு லாபம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டத்திற்கு நடைமுறையில் உத்தரவாதம் அளிக்கிறது என்பதை நிகோலாய் புரிந்துகொண்டார்.

லாபகரமான உரிமையைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அல்லது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதைத் தணிக்கை செய்வதில் உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், தயவுசெய்து என்னைத் தொடர்பு கொள்ளவும், எனக்கு உரிமையளிப்பதில் விரிவான அனுபவம் உள்ளது, நான் உதவ மகிழ்ச்சியாக இருப்பேன்!

முன்மொழிவைக் கருத்தில் கொண்டு, தனது பிராண்டை உருவாக்க ஆர்வமாக இருந்த உரிமையாளர், நிகோலாயை பாதியிலேயே சந்திக்க முடிவு செய்தார். இதனால், பையன் தனது வணிகத்தில் ஒரு பைசா கூட முதலீடு செய்யாமல், பிராண்டட் சேவை நிலையத்தின் உரிமையாளரானான். ஆனாலும்! அடுத்த 2 ஆண்டுகளில், உரிமையாளரால் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியை Nikolay வேலை செய்யும்.

இது "இலவச சீஸ்" க்கு சிறந்த வழி. முதலீடுகள் இல்லாமல் வேலை செய்யாது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எவ்வாறாயினும், யாரோ ஒருவர் நிதியை முதலீடு செய்வார் - அது நீங்கள் இல்லையென்றால், உங்கள் உரிமையாளரோ அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரோ, யாரிடம் நீங்கள் கடனாக இருப்பீர்கள்.

மேலே உள்ள கதை ஒரு அற்புதமான/புராணத் தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. நிஜ வாழ்க்கையில், இதுபோன்ற நிகழ்வுகள் மிகவும் அரிதானவை. உரிமையாளர்கள் பொதுவாக "காலையில் பணம், மாலையில் நாற்காலிகள்" மாதிரியை விரும்புகிறார்கள். "கருமையான குதிரையில்" முதலீடு செய்வதன் மூலம் சிலரே ரிஸ்க் எடுக்க விரும்புகிறார்கள். ஆனால் இன்னும், நிகழ்வுகளின் அத்தகைய வளர்ச்சி சாத்தியமாகும்.

"இலவச" உரிமையாளர்களுக்கான பொதுவான விருப்பங்கள்

பொதுவாக, தங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதில் ஆர்வமுள்ள பிராண்ட் உரிமையாளர்கள் முதலீடு இல்லாமல் பின்வரும் உரிமையை விருப்பங்களை வழங்குகிறார்கள் (இணையத்தில் இதுபோன்ற பல சலுகைகளை நீங்கள் காணலாம்):

1. 0 மொத்த தொகை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் ராயல்டி;
2. ராயல்டிகளின் இருப்பு மற்றும் ஒரு மொத்த தொகை பங்களிப்பு, இது தவணை மூலம் வழங்கப்படுகிறது;
3. மொத்தத் தொகை பங்களிப்பு குறியீட்டு அல்லது இல்லாதது, முதல் 2-4 மாதங்களில் ராயல்டிகள் செலுத்தப்படாது. இதனால், உரிமையாளர் வணிகத்தை அதன் காலடியில் மீண்டும் பெற உரிமையாளருக்கு நேரம் கொடுக்கிறார்.

உரிமையானது ஏன் 100% இலவசமாக இருக்கப் போவதில்லை?

"ஒட்டுமொத்த தொகைகள் மற்றும் ராயல்டிகள் இல்லாமல்" இணையத்தில் காணப்படும் உரிமைகள் மூலம் மேலே உள்ள அனைத்தையும் நீங்கள் இப்போது கடந்து செல்லலாம். ஆம், அவர்களும் இருக்கிறார்கள்! எடுத்துக்காட்டாக, பட்டன் ப்ளூ உரிமை (குழந்தைகளுக்கான ஆடை விற்பனை) அல்லது Dobrota.ru (மருத்துவ மற்றும் ஒப்பனை பொருட்களின் விற்பனை). உரிமையாளர்கள், ஆச்சரியப்படும் விதமாக, எந்த கட்டணமும் தேவையில்லை.

ஆனாலும்! வணிகத்தைத் தயாரிப்பதற்கு உரிமையாளர் தொடர்ச்சியான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்று அவர்கள் வெளிப்படையாக தெரிவிக்கின்றனர்:

• வளாகத்தைத் தேடுங்கள்;
• குத்தகை ஒப்பந்தத்தின் முடிவு;
• வளாகத்தில் பழுது மற்றும் முடித்த பணிகள்;
• உபகரணங்கள்;
• பொருட்களை வாங்குதல்;
• தேவையான உரிமங்களின் பதிவு;
• ஆவணங்களை தயாரித்தல்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், முதலீடுகள் இல்லாமல் இதையெல்லாம் செய்ய முடியுமா? அதனால்தான், அத்தகைய உரிமையாளர்கள், தங்கள் வணிக மாதிரிகளை விற்கும்போது, ​​தொடக்க மூலதனமாகத் தேவைப்படும் தொகையை அமைக்கின்றனர். இவை அனைத்திற்கும் நிதி வழங்குவது 100% உரிமையாளரின் பணியாகும்.

முதலீடு இல்லாமல் 5 வகையான உரிமையாளர் வேலை

"அனைத்தும்" என்ற வார்த்தையிலிருந்து உங்களிடம் பணம் இல்லை, ஆனால் உங்கள் கனவில் உங்களை ஒரு தொழில்முனைவோராகக் கூட நீங்கள் பார்த்தால், இந்த பிரிவு உங்களுக்கானதாக இருக்கும். உண்மையில், முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்க 5 விருப்பங்கள் உள்ளன.

முதலீடுதான் எல்லாமே.

பழைய பிரெஞ்சு சமையல் குறிப்புகளின்படி ஐஸ்கிரீம் விற்பனை செய்வது உங்கள் குழந்தை பருவ கனவு மற்றும் வாழ்க்கையின் வேலை என்பதை நீங்கள் திடீரென்று உணர்ந்திருக்கிறீர்களா? சரி! இந்த வழக்கில், ஒரு முதலீட்டாளரைத் தேடுங்கள்.

என்ன தேவைப்படும்? ஒரு ஸ்மார்ட் வணிகத் திட்டம். உங்கள் உரிமையாளரின் வணிகத்தில் முதலீடு செய்து, அவர் விரைவில் தனக்கென ஒரு தனியார் ஜெட் விமானத்தை வாங்குவார் என்று சாத்தியமான முதலீட்டாளரை நம்ப வைப்பதே உங்கள் பணி.

நம்பிக்கையைப் பெறுங்கள்.

உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட உரிமையில் வேலை செய்ய விருப்பம் இருந்தால், உங்களை நம்பும்படி உரிமையாளரை சமாதானப்படுத்தவும். அவரது வணிக மாதிரியை இன்னும் நெருக்கமாக அறிந்து கொள்ளுங்கள், அனைத்து உள் செயல்முறைகளையும் ஆராயுங்கள், அவருடைய வணிகத்தில் உங்கள் உண்மையான ஆர்வத்தைக் காட்டுங்கள். அனுபவம் வாய்ந்த உரிமையாளர்கள், ஒரு விதியாக, 24 மணி நேரமும் வணிக வளர்ச்சிக்காக உழவு செய்யத் தயாராக இருக்கும் ஒரு ஏழை தொழிலதிபருக்கு, வணிகம் விரைவாக செழித்து லாபம் ஈட்டத் தொடங்கும், அதே நேரத்தில் சூப்பர் லாபகரமான தொடக்கமும் கூட அலட்சியத்தால் வாடிவிடும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள். கோடீஸ்வரன்.

செயல்படுத்துபவராக மாறுங்கள்.

விற்பனைக்கான உரிமையாளர்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். உண்மையில், உரிமையாளர் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தொகைக்கு ஒரு பொருளைத் தருகிறார், மேலும் அதை விற்பதே உங்கள் பணி. விற்பனை மற்றும் சேவைகளில் இது குறிப்பாக உண்மை. அதாவது, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கடை அல்லது பொருட்கள் நிரப்பப்பட்ட பிற கடையைப் பெறுவீர்கள்.

நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்ன? பொதுவாக, அத்தகைய வணிக மாதிரிகளில் உள்ள பொருட்கள் ஒரு தவணைத் திட்டத்தில் வழங்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஆறு மாதங்களுக்கு. 6 மாதங்களில் எல்லாவற்றையும் செயல்படுத்த முடிந்தால், கொடி உங்கள் கையில். இறுதிவரை இல்லை என்றால் - தயவுசெய்து, உங்களிடம் உள்ள மீதமுள்ள தயாரிப்புகளுக்கு உரிமையாளரிடம் பணம் செலுத்துங்கள். செயல்படுத்துவதற்கான முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்களின் பட்டியல்:

• TOM FARR;
• மருந்து;
• ஃபேப்ரெட்டி.

தேடுபொறிகளில் பெயர்களை உள்ளிடுவதன் மூலம், மேலே உள்ள உரிமையாளர்கள் என்ன, எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் வழங்குகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் எளிதாகக் கண்டறியலாம். உண்மையில் விற்கத் தெரிந்த தொழில்முனைவோருக்கு இந்த விருப்பம் சரியானது.

ஆன்லைன் வணிகத்தில் முழுக்கு.

மக்கள் தணிக்கை மற்றும் விவாதம் இருந்தபோதிலும், நெட்வொர்க் வணிகம் உண்மையில் நல்ல வருமானத்தை ஈட்ட வல்லது. மீண்டும், இந்த விருப்பம் எப்படி தெரியும் அல்லது விற்க ஆர்வமாக உள்ளவர்களுக்கு மட்டுமே பொருத்தமானது. எந்தவொரு பிராண்டட் நெட்வொர்க் நிறுவனத்தையும் தொடர்புகொண்டு உங்கள் வேட்புமனுவை வழங்கவும். உறுதியாக இருங்கள், நெட்வொர்க் வணிகர்கள் உங்களுக்கு தேவையான பொருட்களை வழங்குவதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள். மேலும், எல்லாம் உங்களைப் பொறுத்தது. இந்த வகையானது ரிவர்ஸ் ஃபிரான்சைஸிங்கிற்கு காரணமாக இருக்கலாம், அங்கு உரிமையாளர் முழு சேவை வணிகத்தை வழங்குகிறது.

மொத்த பங்களிப்புகள் இல்லை.

பல உரிமையாளர் நிறுவனங்களுக்கு மொத்த தொகை கட்டணம் தேவையில்லை, கூடுதலாக, அவை ராயல்டிகளை செலுத்துவதற்கு ஒத்திவைக்கப்படுகின்றன. உரிமையாளரும் தவணை முறையில் பொருட்களைக் கொடுத்தால் இந்த விருப்பம் சிறந்தது. இந்த வழக்கில், முதலீடுகள் குறைவாக இருக்கும் அல்லது தேவைப்படாது.

முதலீடுகள் இல்லாமல் ஆயத்த உரிமையாளர் வணிகம்: இணையம் என்ன வழங்குகிறது?

ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையுடன் வணிகம் செய்வதற்கான வணிக செயல்முறைகள் உரிமையாளருக்கு மாற்றப்படுகின்றன, அத்துடன் பயிற்சி, நிறுவனத்தின் பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன் போன்றவை உரிமையளிப்பின் முக்கிய யோசனையாகும். முதலீடு இல்லை", ஆனால் உண்மையில், எதிர்பாராத செலவுகள் உங்கள் தோள்களில் விழும், அது உங்கள் வருமானத்தைக் குறைக்கும். ஆரம்ப முதலீடு இல்லாமல் வணிக விருப்பங்கள்:

1. ஈகோஸ்வே. மலேசியாவைச் சேர்ந்த ஒரு சர்வதேச நிறுவனம் உங்களுக்கு ஆன்லைன் ஸ்டோரை வழங்குகிறது. வணிகத்தில் ஒரு பெரிய வருவாய்க்கு ஆஃப்லைன் புள்ளி உங்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது - நிறுவனம் வளாகத்தின் வாடகை, வடிவமைப்பு, பயன்பாடுகள் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்குவதற்கு பணம் செலுத்துகிறது. உங்கள் பணி வணிகத்தை மேம்படுத்துவதாகும். முதலீடுகளை மறந்து விடுங்கள்.
2. என்.இன்டர்நேஷனல். ஆன்லைன் ஸ்டோர், தயாரிப்பு, சந்தைப்படுத்தல் பொருட்கள், பயிற்சி, வணிக செயல்முறைகள், விநியோகம் மற்றும் சேவையை வழங்கும் ரஷ்யாவைச் சேர்ந்த ஒரு சர்வதேச நிறுவனம் தாய் நிறுவனத்தின் தோள்களில் உள்ளது. வணிகத்தில் விற்றுமுதல் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை அடையும் போது, ​​நீங்கள் உங்கள் ஆஃப்லைன் கடையைத் திறக்கலாம், ஆனால் அதற்கு முன் நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்ய வேண்டும்.

மிகவும் சுவாரசியமான விஷயம் என்னவென்றால், அத்தகைய உரிமையளிப்பு சலுகைகளை இப்போது கண்டுபிடிப்பது ஒரு பிரச்சனையல்ல. 21 ஆம் நூற்றாண்டு பணம் இல்லாதவர்களுக்கும் நல்ல வணிக வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது.

முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: ஆபத்துகள்

துரதிருஷ்டவசமாக, தேன் ஒவ்வொரு பீப்பாய் அதன் சொந்த ஈ உள்ளது. முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்களின் மிகவும் பொதுவான "நுணுக்கங்கள்":

சட்ட இறந்த வளையம்.ஒருவருக்கு ஒரு உரிமையை இலவசமாக வழங்கும்போது, ​​உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் மிகவும் புத்திசாலிகள். பெரும்பாலும், ஒப்பந்தம் மிகவும் கடுமையான நிபந்தனைகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை நடைமுறைப்படுத்த இயலாது.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளை விற்க முன்வரலாம், அதே சமயம் உரிமையாளர் தவணை முறையில் பொருட்களை வழங்குவார். ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் கீழ், பொருட்கள் 1,000,000 ரூபிள் அளவுக்கு வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் நீங்கள் முதல் மாதத்தில் 500,000 ரூபிள் விற்க வேண்டும். வர்த்தகத்தைப் புரிந்துகொள்பவர்களுக்கு இது உண்மையற்றது என்று தெரியும்.

உதவிக்குறிப்பு: "இலவச சீஸ்" ஐத் தொடர்புகொள்வதற்கு முன், நிபுணர்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், ஒத்த கடைகளின் உரிமையாளர்களுடன் பேசுங்கள். உரிமையாளர் நம்பத்தகாத நிபந்தனைகளை உங்கள் முன் வைக்கலாம், இதன் மூலம் உங்களை திவால்நிலை மற்றும் முடிவில்லாத அபராதம் விதிக்கலாம்.

தன்னம்பிக்கை.அதீத பெருமை மற்றும் தன்னம்பிக்கை போன்ற எதுவும் தொழில்முனைவோரை அழிக்காது. உங்கள் முழு நகரமும் தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் ஓரியண்டல்-ஈர்க்கப்பட்ட இனிப்புகளை ருசிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் 200% உறுதியாக நம்பினாலும், நிபுணர் பார்வையில் உங்கள் சந்தையைப் பற்றிய முழுமையான ஆய்வைப் பெறும் வரை அத்தகைய உரிமையில் கையெழுத்திட ஒப்புக்கொள்ளாதீர்கள். .

உதவிக்குறிப்பு: சந்தைப்படுத்துபவர்கள், புள்ளியியல் மையங்களைத் தொடர்புகொள்ளவும். இப்போது, ​​புள்ளியியல் ஆய்வுகள், பகுப்பாய்வுகள், கருத்துக் கணிப்பு முடிவுகள் உங்கள் கைகளில் இருக்கும்போது, ​​ஒரு முடிவை எடுங்கள். குறைந்தபட்சம், நீங்கள் நிலைமையை நிதானமாக மதிப்பிட முடியும் மற்றும் உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

லாபகரமான உரிமையாளர்களின் தற்போதைய முக்கிய இடங்கள்

இணையத்தில், முதலீடுகள் இல்லாமல், மில்லியன் கணக்கான முதலீடுகள் மற்றும் பலவற்றுடன் லாபகரமான, லாபமற்ற உரிமையாளர்களின் பட்டியல்களில் வரிசைப்படுத்தக்கூடிய அனைத்து வகையான அடைவுகளையும் நீங்கள் எளிதாகக் காணலாம். எந்த திசைகள் தற்போது பயன்பாட்டில் உள்ளன என்பதை இங்கே விவரிக்க விரும்புகிறேன்:

1. அனைத்தும் குழந்தைகளுக்கானது.உங்களுக்குத் தெரியும், அவர்கள் "வாழ்க்கையின் மலர்களில்" சேமிக்க மாட்டார்கள். நெருக்கடி காலங்களில் கூட, இது மிகவும் இலாபகரமான பகுதிகளில் ஒன்றாக உள்ளது. இதில் ஆடைகள், பொம்மைகள் விற்பனை, பெரிய ஷாப்பிங் மையங்களில் விளையாட்டு அறைகளை நிறுவுதல், குழந்தைகள் கஃபேக்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.
2. பழுதுபார்க்கும் சேவைகள்.இது மிகவும் இலாபகரமான இடங்களில் ஒன்றாகும். அண்டர்ஃப்ளூர் வெப்பமாக்கல், உள்துறை அலங்காரம், அலுவலகங்களுக்கான மறுவடிவமைப்பு, நீட்டிக்கப்பட்ட கூரைகளை நிறுவுதல் மற்றும் பலவற்றை நீங்கள் செய்யலாம். எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் இதை நன்கு அறிந்திருந்தால், நீங்கள் இழக்க மாட்டீர்கள்.
3. ஆன்லைன் ஸ்டோர் உரிமை (இணைப்புகள் இல்லாமல் மற்றும் இணைப்புகளுடன்).அத்தகைய வணிக மாதிரியின் நன்மை என்னவென்றால், இது உங்கள் நகரம் அல்லது பிராந்தியத்திற்கு மட்டுப்படுத்தாமல் கிட்டத்தட்ட அனைத்து ரஷ்ய நகரங்களையும் உள்ளடக்கியது. நீங்கள் கிட்டத்தட்ட எதையும் விற்கலாம். ஆனாலும்! வல்லுநர்கள் இன்னும் இளைஞர்களின் தேவைகளில் கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கின்றனர் - வேப்ஸ், பிராண்டட் ஆடைகள், ஹூக்காக்கள், கேஜெட் பொருட்கள் மற்றும் பல.
4. ஐடி தொழில்நுட்பங்கள்.வலைத்தளங்கள், பயன்பாடுகள், மென்பொருள் உருவாக்கம் மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய பகுதியாகும். நீங்கள் நிரலாக்க குறியீடுகளில் சிறந்தவராக இருந்தால் - வாழ்த்துக்கள், மிக விரைவில் எதிர்காலத்தில் பணக்காரர் ஆக உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது!

உரிமையாளர் வணிகம் மேலும் மேலும் பொருத்தமானதாகி வருகிறது, மேலும் நல்ல காரணத்திற்காகவும். இந்த விருப்பம் ஆரம்ப மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோரால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது, மேலும் இது தர்க்கரீதியானது. முந்தையவர்கள் விளம்பரப் பொருட்கள், நிறுவன மற்றும் ஆவண விவரங்கள் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியைப் பற்றி கவலைப்பட விரும்பவில்லை, அதே நேரத்தில் பிந்தையவர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் முந்தைய நடவடிக்கைகளில் "புடைப்புகளை" உருவாக்கியுள்ளனர் மற்றும் உங்கள் பணத்தை முதலீடு செய்வது நல்லது என்பதை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். பல ஆண்டுகளாக தொடர்ச்சியாக வெற்றிகரமாக செயல்பட்டு வரும் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம்.

இன்று உரிமையாளர் சந்தையில் நிறைய சலுகைகள் உள்ளன, இந்த நேரத்தில் ரஷ்யாவில் பல நூறுகள் உள்ளன. உங்களுக்கு மிகவும் விருப்பமானவற்றை மிகவும் கவனமாகப் படிப்பது மட்டுமே முக்கியம், ஏனெனில் சிறிய அறியப்பட்ட மற்றும் சில நேரங்களில் வெறுமனே அபத்தமானவை உள்ளன.

மேலும், நாங்கள் மாஸ்கோவைப் பற்றி பேசுகிறோம், அங்கு நிறைய போட்டி உள்ளது, ஒருவேளை, ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டின் கீழ் கிளைகள் ஏற்கனவே திறக்கப்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், சில நேரங்களில் உரிமையாளர்கள் இந்த வகை வணிகத்தை அனுமதிக்கிறார்கள், ஏனெனில் அதை விரிவுபடுத்துவது அவர்களுக்கு நன்மை பயக்கும்.

மாஸ்கோவிற்கு சரியான உரிமையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வணிகத்தை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால் மற்றும் அதன் அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் நன்கு அறிந்திருந்தால் வெறுமனே. நடைமுறை அனுபவம் இல்லை என்றால், நீங்கள் உரிமையாளரைப் பற்றிய அதிகபட்ச தகவல்களைப் படிக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, தொடங்குவதற்கு, வாடிக்கையாளர் என்ற போர்வையில் நிறுவனத்தின் அலுவலகத்திற்கு (கடை) சென்று, அது உண்மையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதைப் பார்க்கவும். இந்த பிராண்டின் கீழ் ஏற்கனவே பணிபுரியும் உரிமையாளர்களுடன் நீங்கள் தொடர்புகொள்ளலாம். உரிமையைப் பற்றிய மதிப்புரைகளைப் படிக்கவும், அதன் கீழ் எத்தனை கிளைகள் திறக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கண்டறியவும். ஒரு விதியாக, டஜன் கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கான உரிமையாளர்கள் வளர்ந்த மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களின் பெயரில் வேலை செய்கிறார்கள், ஏனெனில் ஒரு இலாபகரமான வணிகம் நிலையானது மற்றும் சிறிய விவரங்களுக்கு வேலை செய்கிறது.

முடிவில், நீங்கள் சரியாக விரும்புவதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், மிகவும் இலவச வடிவத்தில். நீங்கள் காபி அல்லது இனிப்புகளை விரும்புகிறீர்களா? பின்னர் நீங்கள் ஒரு கஃபே அல்லது காபி ஷாப்பை பெரும் வெற்றியுடனும் மகிழ்ச்சியுடனும் திறக்க முடியும். நீங்கள் வரைய விரும்புகிறீர்களா அல்லது ஆர்வமாக உள்ளீர்களா? இன்று, இந்த இடங்களில் போதுமான உரிமைகள் உள்ளன.

மாஸ்கோவைப் பொறுத்தவரை, ஒரு உரிமையைத் தேர்ந்தெடுப்பது பொதுவாக மிகவும் எளிதானது, ஏனென்றால் பணக்கார குடியிருப்பாளர்களைக் கொண்ட உயரடுக்கு பகுதிகள் மற்றும் உள்ளூர் மக்களிடையே பட்ஜெட் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் சிறந்த தேவை இருக்கும் புற இடங்கள் உள்ளன.

உண்மையில், எந்தவொரு வணிகமும் உரிமையாளராக இருக்கலாம், மேலும் இது பெரும்பாலும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும். நல்ல சதவீதத்தையும் அதிக அங்கீகாரத்தையும் பெறும்போது உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவது பல வணிகர்களுக்கு சிறந்த முடிவாகும்.

மாஸ்கோவில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க பணம்

இயற்கையாகவே, தொழில்முனைவோரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அளவைப் பொறுத்து தேர்வு பாதிக்கப்படுகிறது. பல மில்லியன் ரூபிள் இருப்பு இருந்தால் நல்லது, அவற்றை இழப்பது பயமாக இல்லை, ஆனால் ஒழுக்கமான தொடக்க மூலதனம் இல்லாதவர்களைப் பற்றி என்ன? அதிர்ஷ்டவசமாக, இன்று மாஸ்கோவில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க பல விருப்பங்கள் உள்ளன. குறிப்பாக, நீங்கள் வெளியில் இருந்து பணத்தை ஈர்க்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, வணிக வளர்ச்சிக்கான மானியம் அல்லது மானியம் வடிவில். கடனை கூடுதல் வாய்ப்பு என்றும் அழைக்கலாம், ஆனால் இங்கே சிக்கலை மிகவும் திறமையாக அணுகுவது பயனுள்ளது, ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் தொழில்முனைவோர் எரிந்து போவது மட்டுமல்லாமல், பெரிய கடன்களுடன் இருப்பார். மாஸ்கோவில் இன்று பல்வேறு தொழில் காப்பகங்கள் மற்றும் தொடக்க தொழில் முனைவோர்களுக்கு உதவ மையங்கள் உள்ளன. நிச்சயமாக, ரஷ்ய தலைநகரில் நிறைய தனியார் முதலீட்டாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் ஆர்வமாக இருக்கலாம். இது அனைத்தும் வணிகத்தின் லாபம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் அதை ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளருக்கு எவ்வாறு வழங்குவார் என்பதைப் பொறுத்தது.

மாஸ்கோவில் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தின் நன்மைகள்

மக்கள் விலையை விட பிராண்டை அடிக்கடி பார்க்கும் நகரம் மாஸ்கோ. ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டின் (நிறுவனத்தின்) ரசிகர்கள் ஏற்கனவே இங்கு இருப்பது மிகவும் இயல்பானது, எனவே ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்திற்கான இலக்கு பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் எளிதானது. நிச்சயமாக சில குறிப்பிட்ட பகுதியில் தங்களுக்குப் பிடித்தமான சிறப்பு உணவை ருசிப்பதற்காக அல்லது எடுத்துக்காட்டாக, தங்களுக்குப் பிடித்த பிராண்டிலிருந்து ஆடைகளை வாங்குவதற்காக நகரின் மறுமுனைக்குச் செல்ல வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளவர்கள் இருக்கிறார்கள். இயற்கையாகவே, தங்கள் பகுதியில் ஒரு நிறுவனத்தின் கடை அல்லது பிடித்த காபி கடை திறந்தால் அவர்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள். மாஸ்கோ, உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, மிகப் பெரிய நகரம், எனவே இங்கே நீங்கள் எப்போதும் போக்குவரத்து நெரிசலில் நிற்கவோ அல்லது மெட்ரோவை சரியான இடத்திற்கு எடுத்துச் செல்லவோ விரும்பவில்லை.

ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​ஒரு தொழில்முனைவோர் வர்த்தக வலையமைப்பில் சேருகிறார் அல்லது அவருக்கு முழு ஆலோசனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சட்ட ஆதரவை வழங்கும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாக மாறுகிறார். உபகரணங்கள் வழங்கப்படுகின்றன, சில சமயங்களில் வளாகம் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உதவி வழங்கப்படுகிறது.

ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறப்பதன் மூலம், ஒரு நபர் வணிகத்தில் சேருகிறார், இது உரிமையாளருக்கு மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் கூட்டாளர்களுக்கும் வெற்றிகரமாக லாபத்தைக் கொண்டுவருகிறது. பொதுவான பிரச்சினைகள் குறித்த விலைமதிப்பற்ற ஆலோசனைகளை இங்கே வழங்கலாம், முடிந்தால், நீங்கள் மற்ற உரிமையாளர்களுடன் அனுபவத்தை பரிமாறிக்கொள்ளலாம். எந்த ஆதரவும் இல்லாமல் ஒரு அறிமுகமில்லாத வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவதை விட இது நிச்சயமாக சிறந்தது.

ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும் போது, ​​​​ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு வணிக யோசனையுடன் வர வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனென்றால் எல்லாம் ஏற்கனவே ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை வேலை செய்யப்பட்டு நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டுள்ளது. தெளிவான வணிக உத்தி உள்ளது மற்றும் தொடக்க மூலதனத்தை முதலீடு செய்தால் போதும். இன்று வணிக மற்றும் பணியாளர் நிர்வாகத்தில் அனுபவம் இல்லாத தொழில்முனைவோருக்கு சிறந்த பல உரிமையாளர்கள் உள்ளனர்.

ஒரு வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கான ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட வழி, சந்தை ஆராய்ச்சி, சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் பிராண்ட் விழிப்புணர்வு ஆகியவற்றில் பணத்தை சேமிப்பதாகும். முக்கிய இடம் தேவை என்றால், வணிகத்தின் லாபம் தெளிவாக இருக்கும். சில உரிமையாளர்கள் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்கள் குறித்த உண்மையான தரவை வழங்குகிறார்கள். தங்கள் உரிமையாளர்களை ஏமாற்றுவதற்கு அவர்களுக்கு எந்த காரணமும் இல்லை, ஏனென்றால் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் எந்தவொரு உரிமையாளரும் தனது பிராண்டின் வளர்ச்சியில் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

உரிமையாளரின் பிரதிநிதிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட கிளைக்கான தனிப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை வரையலாம் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது - இது அனைத்து செலவுகளையும் தெளிவாக தீர்மானிக்கும். கூடுதலாக, ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் வடிவமைப்புத் திட்டத்தை உருவாக்கலாம் மற்றும் உரிமையின் விஷயத்தில் முழு ஒத்துழைப்புத் திட்டமும் பொதுவாக விரிவாக கையொப்பமிடப்படும். இது எந்தவொரு வணிகத்திலும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும் பல அபாயங்களைக் குறைக்கும்.

கடன் அல்லது மானியத்தைப் பெறும்போது உரிமையாளர் நம்பகமான உத்தரவாதம் என்ற பொருளில் உரிமையாளரின் நன்மைகளைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், ஏனென்றால் எந்தவொரு முதலீட்டாளர் அல்லது கடன் வழங்குபவர் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட் நிலையான மற்றும் உயர் வருமானத்திற்கு முக்கியமானது என்பதை புரிந்துகொள்கிறார். சில நேரங்களில் உரிமையாளர்கள் ஒத்துழைப்பின் உண்மையை அதிகாரப்பூர்வமாக உறுதிப்படுத்த முடியும், மேலும் இது முதலீடுகளைப் பெறுவதற்கு ஒரு நல்ல உதவியாகும்.

மாஸ்கோவில் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தின் தீமைகள்

துரதிர்ஷ்டவசமாக, உரிமம் அதன் குறைபாடுகளையும் கொண்டுள்ளது. மேலும், உங்களுக்கு அவர்களைத் தெரியாவிட்டால், வேலையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் நீங்கள் எளிதாக "எரிந்துவிடலாம்".

எந்தவொரு உரிமையின் மிக முக்கியமான தீமை என்னவென்றால், வணிகத்தின் எதிர்காலம் நேரடியாக உரிமையாளரைப் பொறுத்தது. அதாவது, தாய் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் அதன் செயல்பாடுகளை நிறுத்த முடிவு செய்தால், கிளைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் லாபத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் முழு நெட்வொர்க்கும் தானாகவே மூடப்படும். இந்த தருணத்திலிருந்து உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள, நீங்கள் உரிமையாளர்களின் விதிமுறைகளை கவனமாக படிக்க வேண்டும். குறிப்பாக, சில ஒப்பந்தங்கள் உரிமையைப் பயன்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகளை வெளிப்படையாகக் குறிப்பிடுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் நிறுத்தப்பட்டால் ஏற்படும் சேதத்திற்கான இழப்பீடு பற்றி பேசுகின்றன.

ராயல்டி மற்றும் விளம்பரக் கட்டணம் போன்ற தருணங்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள் - அவை கடன் கடமைகளுக்கு ஓரளவு ஒத்திருக்கின்றன, குறிப்பாக அவை தொடர்ந்து மற்றும் முழு ஒத்துழைப்புக் காலத்திலும் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும், இந்த கொடுப்பனவுகள் லாபத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் செலுத்தப்படும் நிலையான தொகையாகும், எனவே ராயல்டிகளை செலுத்துவது எப்போதும் எளிதானது அல்ல. இருப்பினும், எந்தவொரு விலக்குகளையும் குறிக்காத உரிமையாளர்களும் உள்ளன - ஒரு வணிகத்தை வாங்கும் போது, ​​ஒரு முறை மற்றும் நிலையான தொகை செலுத்தப்படுகிறது.

எதிர்மறையானது உரிமையாளரின் மீது வலுவான சார்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. வெளிப்படையாக, உரிமையாளரின் தரப்பில் இறுக்கமான கட்டுப்பாடு இருக்கலாம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் சில நேரங்களில் பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளரைப் போல உணரலாம். ஒருபுறம், இது லாபத்தை சாதகமாக பாதிக்கும், ஆனால் அதே நேரத்தில், உரிமையாளர் குறுகிய வரம்புகளுக்குள் வேலை செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுவார், தொடர்ந்து தலைமை அலுவலகத்திற்கு புகாரளித்து, நிபந்தனையின்றி கார்ப்பரேட் விதிகளைப் பின்பற்றுவார். கூடுதலாக, இங்கே சார்பு என்பது உரிமையாளரின் வணிகத்தின் செழிப்பு நேரடியாக பிராண்டிற்கான தேவையைப் பொறுத்தது என்பதையும் குறிக்கிறது. எனவே, எதிர்மறையான விமர்சனங்கள் அல்லது தாய் நிறுவனத்தைப் பற்றிய செய்திகள் தோன்றத் தொடங்கினால், அதன் அனைத்து கிளைகளிலும் நிழல் விழும், மேலும் இது மீண்டும் வாடிக்கையாளர்களின் இழப்பால் நிறைந்துள்ளது. மீண்டும், நாங்கள் மாஸ்கோவைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், கட்டுப்பாடு வலுவாக இருக்கும், மேலும் கவனம் - மேலும். சிறிய நகரங்களை விட இங்கு அனைத்து வணிக செயல்முறைகளும் மிக வேகமாக நடப்பது இயற்கையானது.

ஒரு ஃபிரான்சைஸ் பிசினஸைத் தொடங்கும்போது மொத்த முதலீடு பெரும்பாலும் புதிதாகத் தொடங்குவதை விட அதிகமாக இருக்கும். ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​நீங்கள் ஆரம்ப கட்டணம் செலுத்த வேண்டும், பொருட்கள் மற்றும் பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் பொருட்களை வாங்க வேண்டும். சொந்தமாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் போது, ​​இந்த செலவுகள் தேவைப்படாமல் போகலாம், பொதுவாக நீங்கள் நிறைய சேமிக்க முடியும், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் உங்களுக்கு முழுமையான தேர்வு சுதந்திரம் உள்ளது.

மாஸ்கோவில் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்கும்போது நினைவில் கொள்ள வேண்டியது என்ன?

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், ஒரு தொழில்முனைவோரின் தனிப்பட்ட அளவுகோல்களை சிறப்பாகச் சந்திக்கும் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்தது என்று நாம் ஒரு நியாயமான முடிவை எடுக்க முடியும். ஆரம்பத்தில் நாங்கள் கூறியது போல், இன்று ரஷ்யாவிலும், மாஸ்கோவிலும், நூற்றுக்கணக்கான உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமாக இயங்குகிறார்கள், எனவே எதைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்தது என்று பரிந்துரைகளை வழங்குவது கடினம். நீங்கள் குறைந்தபட்சம், உரிமையாளரால் வழங்கப்படும் நிதி வாய்ப்புகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை உருவாக்க வேண்டும். அத்தகைய ஒத்துழைப்பின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் கவனமாகப் படிப்பது அவசியம், அப்போதுதான் இந்த கூட்டாண்மை வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்று சொல்ல முடியும்.

100ல் 90 உரிமம் பெற்ற வணிகங்கள் ஒரு வருடத்திற்கு மேல் வாழ்வது மட்டுமின்றி, லாபத்தில் செயல்படும் வணிகம் செய்யும் பிற வழிகளில் இருந்து உரிமையாளர் வேறுபடுகிறது. ஒப்பிடுகையில், 100 இல் 15 புதுமைகள் தொடர்பான ஸ்டார்ட்அப்கள் மட்டுமே தங்கள் முதல் ஆண்டின் இறுதிக்குள் வருகின்றன. அவற்றில் 7 பைத்தியம் லாபம் ஈட்டினாலும், 85% பேரழிவிற்கு வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறப்பது என்பது நம்பகத்தன்மையுடன் செயல்படுவதாகும் - நிறுவனம் அற்புதமானதல்ல, ஆனால் நல்ல லாபத்தைக் கொண்டுவரும், மேலும் நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

உரிமைச் சலுகைகளை எங்கே தேடுவது

எந்த பகுதியில் ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க வேண்டும்

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உரிமையாளர் சந்தையில் உள்ள போக்குகளில் ஒன்று ரஷ்ய நிறுவனங்களின் சலுகைகளின் அதிகரிப்பு ஆகும்.
கஃபே மற்றும் உணவக உரிமையாளர்கள், குறிப்பாக துரித உணவு வணிகங்கள், மிகவும் பிரபலமான விருப்பங்களாக இருக்கின்றன.
இரண்டாவது இடம் குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உரிமையாளர்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. விளையாட்டு, அழகு மற்றும் ஆரோக்கியம் ஆகிய பிரிவுகளில் சலுகைகளின் எண்ணிக்கை மூன்றில் ஒரு பங்காக அதிகரித்துள்ளது.
ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட விருப்பம் ஒரு மருத்துவ ஆய்வகத்தைத் திறப்பதாகும், அங்கு நீங்கள் விரைவாக சோதனைகளை எடுக்கலாம்.
உணவு மற்றும் வீட்டு சில்லறை விற்பனையில் உள்ள விருப்பங்களில் கவனம் செலுத்துவது சற்று குறைவு.

தெரிந்து கொள்வது முக்கியம்! கடந்த ஆண்டில், ஆடை, காலணி மற்றும் நகை உரிமையாளர்கள் நிலத்தை இழந்துள்ளனர் - இந்த பிரிவுகளில் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி 45% குறைந்துள்ளது.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தில் வழங்கல் மற்றும் தேவையின் மதிப்பீடு

நீங்கள் ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் வணிகம் எங்கு செயல்படும் என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். பெரிய நகரம் அல்லது சிறிய நகரம்? மக்கள்தொகையின் வாங்கும் திறனை மதிப்பிடுங்கள் - மக்கள் கொஞ்சம் சம்பாதித்தால், அவர்களால் விலையுயர்ந்த பூட்டிக் அல்லது உயரடுக்கு உணவகத்தை வாங்க முடியாது. இலக்கு பார்வையாளர்களின் அளவை தீர்மானிக்கவும். சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை நிறுவனத்திற்கு அருகில் வசிக்கும் நபர்களின் எண்ணிக்கையில் 2% க்கும் குறைவாக இருந்தால், வணிகத்தின் லாபம் ஆபத்தில் உள்ளது.

உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்கள் தேவைப்படும் ஒரு சிறிய நகரத்தில் வணிகத்தைத் திறப்பது ஆபத்தான முயற்சியாகும். ஒரு விதியாக, அவர்கள் விரைவாக மெகாசிட்டிகளுக்கு புறப்படுகிறார்கள். ஒரு சிறிய நகரத்தில், உங்கள் நற்பெயரை கவனமாக கண்காணிக்க வேண்டும், ஏனெனில் தகவல் விரைவாக பரவுகிறது.

பொது சேவை வணிக யோசனைகள்

மறுபுறம், ஒரு பெரிய நகரம் என்பது விலையுயர்ந்த வாடகை, அதிக சம்பளம், உறுதியளிக்கும் வளாகங்கள் உட்பட கடுமையான போட்டி மற்றும் கூடுதல் விளம்பர செலவுகள். பெரிய முதலீடுகள் இல்லாமல், பிரத்தியேக உரிமைகளைப் பெறுவது மற்றும் போட்டியாளர்களைத் தோற்கடிப்பது சாத்தியமில்லை.

ஒரு சிறிய நகரத்தில் எந்த வணிகத்தைத் திறப்பது சிறந்தது:

• பொருளாதார வகுப்பு சிகையலங்கார நிபுணர்;
• சுஷி கடை;
• குழந்தைகள் வளர்ச்சி மையம்;
• சாதாரண துணிக்கடை.

ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்: நிதி மதிப்பீடு

ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவு வாடகை செலவு, வடிவமைப்பு திட்டம், வளாகத்தை புதுப்பித்தல், உபகரணங்கள் மற்றும் / அல்லது பொருட்கள் வாங்குதல், பணியாளர் பயிற்சி, சந்தைப்படுத்தல். ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​இந்த செலவுகள் பாதியாக குறைக்கப்படும். உரிமையாளர் திட்டம், ஒரு விதியாக, உள்ளடக்கியது: வளாகத்தின் வடிவமைப்பு திட்டம், பணியாளர் பயிற்சி, விளம்பரப் பொருட்களின் தளவமைப்புகளுடன் ஒரு பிராண்ட் புத்தகம் மற்றும் பல. இந்த ஆதரவிற்காக, வருங்கால பங்குதாரர் ஒரு மொத்த தொகையை செலுத்த வேண்டும் - உரிமையில் வேலை செய்வதற்கான உரிமைக்கான ஒரு முறை கட்டணம். இது ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான செலவில் 10% வரை ஆகும். ஆரம்ப கட்டணம், ஒரு விதியாக, குறைந்தபட்சம் நிறைய பொருட்கள் அல்லது உபகரணங்களை கட்டாயமாக வாங்குவதில் சேர்க்கப்படும் போது, ​​மொத்த-தொகை கட்டணம் இல்லாமல் திட்டங்கள் உள்ளன.

பிராண்ட் விளம்பரம், ஆராய்ச்சி, வழக்கமான ஆலோசனைகள், நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கான செலவு - திட்டத்தின் உரிமையாளரின் கூட்டாளியின் செயல்பாட்டு ஆதரவையும் ஃபிரான்சைசிங் உள்ளடக்கியது. ஆதரவுக்காக, உரிமையாளர் ராயல்டிகளை செலுத்துகிறார் - ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகை அல்லது விற்றுமுதல் / லாபத்தின் சதவீதம். மொத்தத் தொகையைப் போலவே, ராயல்டிகளும் மாதாந்திர தயாரிப்பு கொள்முதல் அல்லது விளம்பரக் கட்டணமாக இருக்கலாம்.

• மலிவான இனிப்பு துரித உணவு (வாஃபிள்ஸ்), டேக்அவே காபி ஷாப்;
• சட்ட ஆலோசனை;
• விளம்பர சேவைகள்;
• வணிகத்திற்கு வணிகம், சான்றிதழ் சேவைகள் போன்றவை;
• சுற்றுலா நிறுவனம்;
• பிளாஸ்டிக் அட்டைகள் விற்பனை.

முன்மொழிவுகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் பகுப்பாய்வு

முக்கியமான! நிறுவனத்தின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் உரிமைச் சலுகை இல்லை என்றால், அது இல்லை. நிறுவனம் நெட்வொர்க்கை சுயாதீனமாக உருவாக்குகிறது.

தவிர்க்க வேண்டிய உரிமைகள்:

1. போலிகள். மோசடி செய்பவர்கள் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கூறுகளை நகலெடுத்து இதேபோன்ற சலுகையை வழங்குகிறார்கள். ஒரு அப்பாவியான தொழில்முனைவோர் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்க ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறார். ஒரு போலிக்கு நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், அதன் உண்மையான உரிமையாளர் உரிமையாளருக்கு எதிராக வழக்குத் தொடரலாம்.
   அத்தகைய உரிமையாளர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்: ZaraZara, Eurosvyaz, முதலியன.
2. ஒரு நாள். ஒரு சலுகை, காகிதத்தில் மிகவும் கவர்ச்சியானது, ஒரு நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டது - அதை விற்று தொலைவில் மறைந்துவிடும். தந்திரத்திற்கு விழக்கூடாது என்பதற்காக, உரிமையாளரை உருவாக்கிய தேதி மற்றும் உரிமையாளர் விற்பனையின் தொடக்க தேதியைப் பாருங்கள். நிறுவனம் மற்றும் வர்த்தக முத்திரை கிட்டத்தட்ட நேற்று பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால், மறுக்கவும்.
3. உரிமையாளர்கள் தயாராக இல்லை. இது வணிகத்தை நேர்மையாக நடத்தும் ஒரு இளம் நிறுவனத்தின் சலுகையாகும், ஆனால் அதற்கு இன்னும் அனுபவம், நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் சாதாரண ஆதரவு இல்லை. நிறுவனம் விரைவில் தன்னை மூடலாம், அதனுடன் உரிமையமைப்பு திட்டம்.

முக்கியமான அறிவுரை! பிராண்ட் உரிமையாளரால் எழுதப்பட்ட ஒரு உரிமையாளருக்கான வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், ஒரு குறிப்பிட்ட வருவாயை ஒரு உரிமையாளருக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பது சட்டத்தால் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
எதிர்கால உரிமையாளருக்கு சந்தையை ஆய்வு செய்து கணக்கீடுகள் செய்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும். பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தில் உரிமையாளர் பிரிவின் பணி அதிக சலுகைகளை விற்பனை செய்வதாகும், மேலும் லாபம் குறித்த புள்ளிவிவரங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருக்கலாம். நம்பிக்கையில் உரிமையாளரின் வாக்குறுதிகளை எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள் - தகவலைச் சரிபார்க்கவும்.

கிராமத்தில் புதிதாக என்ன வகையான வணிகத்தைத் திறக்க முடியும்?

ஒரு எதிர்கால பங்குதாரர் நிறுவன ஊழியர்களுடன் மட்டும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், ஆனால் மற்ற உரிமையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அந்த இடத்திற்கு வந்து நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்பது மிகையாகாது. உரிமையாளர்களின் கருத்து - தற்போதைய மற்றும் முன்னாள் - சரியான முடிவை எடுக்க உங்களுக்கு உதவும். உரிமையாளர் தனது உரிமையாளர்களின் தொடர்பு மற்றும் இருப்பிடத்தை நிறுத்தினால், அவருடன் ஒரு தொடர்புடைய வணிகத்தைத் திறப்பது தவறான யோசனையாகும்.

பிராண்ட் உரிமையாளருடன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுதல்

ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு உரிமையை வாங்கி ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கத் தயாராக இருக்கும்போது, ​​கட்சிகள் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் உரிமம் வழங்குவதில் எந்த ஒப்பந்தமும் இல்லை, வணிக சலுகை ஒப்பந்தத்தால் ஒத்துழைப்பு கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். புள்ளிவிவரங்களின்படி, அனைத்து உரிமையாளர்களில் ஐந்தில் ஒரு பகுதியினர் மட்டுமே கூட்டாளர்களுக்கு அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை வழங்குகிறார்கள். இருப்பினும், வழங்கல் அல்லது தகவல் சேவைகளுக்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட நீங்கள் அனுமதிக்கப்பட்டால், இது கட்சிகளுக்கிடையேயான உறவு உரிமையா என்று சந்தேகிக்க ஒரு காரணம்.

வணிக சலுகை ஒப்பந்தத்தின் (CC) அடிப்படையில், உரிமையாளர் அறிவுசார் சொத்துக்களை (பிராண்ட், வர்த்தக முத்திரை, தொழில்நுட்பம்) பங்குதாரருக்கு சில நிபந்தனைகளின் கீழ் அதன் பாதுகாப்பைப் பற்றி கவலைப்படாமல் மாற்றுகிறார். QC ஒப்பந்தம், ஒத்துழைப்பிலிருந்து பயனடைவதற்கான உரிமையாளரின் உரிமையைப் பாதுகாக்கிறது, அதே நேரத்தில் விநியோக ஒப்பந்தம் பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான சலுகைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.

வருங்கால பங்குதாரர் Rospatent உடன் உரிமையாளரின் வர்த்தக முத்திரையின் பதிவை சரிபார்க்க வேண்டும். ஆவணம் கட்சிகளின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், பணம் செலுத்தும் விதிமுறைகளை குறிப்பிடுகிறது. மொத்த தொகை பங்களிப்பை செலுத்துவதற்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணம் வழங்கப்படலாம். ஒப்பந்தத்தின் காலத்தைப் பாருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, சுரங்கப்பாதை 20 ஆண்டுகளுக்கு QC ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறது. ஆனால் பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் 3 வருட காலத்தை விரும்புகிறார்கள். அதாவது, உரிமையாளர் மிகப்பெரிய லாபத்தைப் பெறத் தொடங்கும் நேரத்தில், ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வரும்.

உரிமையை எவ்வாறு திறப்பது: நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் + பதிவு படிவத்தின் தேர்வு + ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான 8 படிகள்.

ஃபிரான்சைசிங் என்பது பணம் சம்பாதிப்பதற்கான மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய வழிகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது ஒரு ஆயத்த பிராண்டைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது.

இது ஏன் ஒரு நன்மையாக கருதப்படுகிறது?

ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக இருக்கும் பிராண்ட், காலத்தின் சோதனையை கடந்துவிட்டது, வாங்குபவர்களிடையே தேவை உள்ளது, மேலும் தயாரிப்புகளை ஊக்குவிக்கும் அனைத்து நிறுவன சிக்கல்கள் மற்றும் விளம்பர நகர்வுகள் ஏற்கனவே சரிசெய்யப்பட்டுள்ளன.

இதற்கு நன்றி, ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் ஒரு உரிமைக் கடையை எவ்வாறு திறப்பது என்று அடிக்கடி ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.


என்ற கேள்விக்கான பதிலைக் கண்டறிய இந்தக் கட்டுரை உதவும் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவதுமற்றும் எதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஆனால் முதலில், அத்தகைய தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கண்டுபிடிப்போம்.

உரிமையை எவ்வாறு திறப்பது: இந்த வகை செயல்பாட்டின் நன்மை தீமைகள்

உரிமையின் நன்மைகள்

இந்த வகை வருவாய் தொடக்க வணிகர்களை ஈர்க்கும் பெரிய நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

ஒரு உரிமையாளரின் கடையைத் திறக்கிறது உத்தரவாத உதவி பெறுதல்மற்றும் உரிமையாளரின் ஆதரவு.

அவரது அறிவுரையானது அவரது சொந்த அறிவு மற்றும் திறன்களை மட்டுமல்ல, ஏற்கனவே உரிமையாளர் வணிகத்தை அனுபவித்த பிற நபர்களின் அனுபவத்தையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தொடக்க தொழில்முனைவோருக்கு, வளர்ச்சி கட்டத்தில் இத்தகைய உதவி வெறுமனே அவசியம்.

ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தொடங்க புதிய திசையை கொண்டு வர தேவையில்லைஅல்லது யோசனையை உயிர்ப்பிக்க புதிதாக ஒரு உத்தியை உருவாக்கவும்.

இந்த வணிகத் துறையில் ஆரம்ப மூலதனமும் சில அறிவும் இருந்தால் போதும்.

மற்றொரு பிளஸ் என்னவென்றால், ஒரு தொழிலதிபர், ஒரு உரிமைக் கடையைத் திறப்பதற்கு முன், ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டின் புகழ் மற்றும் பிரபலத்தை முன்கூட்டியே அறிந்திருக்க வேண்டும்சந்தையில்.

ஒரு தொழிலதிபர் தனது சொந்த வளங்களை இழக்காமல், சந்தையில் ஒரு முக்கிய பொருளின் பிரபலத்தை மதிப்பீடு செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது.

இதற்கு நன்றி, உங்கள் மார்க்கெட்டிங் உத்தியின் விலையை நீங்கள் கணிசமாகக் குறைக்கலாம்.

ஒரு முக்கியமான உண்மை பெரிய கடன் கிடைக்கும்.

இந்த வழக்கில், உரிமையாளரின் உரிமையாளர் கடன் வாங்கும் நபரின் உத்தரவாதமாக செயல்படுகிறார்.

வழக்கமான வழக்கில், ஒரு வங்கியில் இருந்து ஒரு பெரிய தொகையை ஒரு உத்தரவாதம் அல்லது பிணையம் இல்லாமல் பெறுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன், அனைத்து தொழில்முனைவோர் வணிகத் திட்டத்தை கணக்கிடுங்கள், இதில் பெரும்பாலும் தோராயமாக மட்டுமே கணக்கிடப்படுகிறது:

• ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான முதலீட்டின் அளவு;
• தோராயமான லாபம்;
• வணிக லாபம்;
• திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்கள்.

ஆனால் புதிய தொழில்முனைவோரான உரிமையாளருக்கு நன்றி நம்பகமான மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட தகவல்களைப் பெறுகிறதுஅன்று .

வணிகம் தவறான திசையில் வளரும் அல்லது எதிர்பாராத செலவுகள் ஏற்படும் அபாயத்தை இது குறைக்கிறது.

உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்ற யோசனையின் தீமைகள்

நன்மைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, அவற்றின் இருப்பைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், ஆரம்பத்தில் கூட வழக்கின் அழிவுக்கு வழிவகுக்கும் தீமைகளுக்கு நாங்கள் திரும்புகிறோம்:

• வளரும் காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள்;
• சிறப்பு கடைகளுக்கான பூக்களின் சாகுபடி மற்றும் அடுத்தடுத்த விற்பனை;
• ஒரு பேக்கரி, அங்கு தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படுவது மட்டுமல்லாமல், கூடுதலாக நிறுவப்பட்ட கடை அல்லது ஓட்டலின் உதவியுடன் நிறுவனத்தின் பிரதேசத்தில் விற்கப்படுகிறது.

பிந்தைய ஒரு நல்ல உதாரணம் ஒரு வர்த்தக நெட்வொர்க் "Pokrovsky பேக்கரிகள்" பணியாற்ற முடியும்.

இந்த குறிப்பிட்ட உரிமையாளரின் வணிக விருப்பம் ஏன் வெற்றிகரமாக உள்ளது? ரொட்டி என்பது அன்றாடம் வாங்கப்படும் அத்தியாவசியப் பொருள் என்பது சிலருக்குத் தெரியாது.

உற்பத்திக்கான தேவை இருந்தால், அதற்கேற்ப லாபம் கிடைக்கும். எனவே, திசை சரியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது!

ஈ) குழந்தைகள் தயாரிப்புகள்.

கலவைகள், பொம்மைகள், அமைதிப்படுத்திகள் மற்றும் உடைகள், குழந்தை சுகாதார பொருட்கள் - இவை அனைத்தும் தாய்மார்கள் தங்கள் நொறுக்குத் தீனிகளுக்காக வாங்குவது உறுதி.

ஆனால் இந்த திசையில் நீங்கள் ஒரு உரிமையைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் சொந்த நகரத்தில் இந்த முக்கிய இடத்தை மதிப்பிடுங்கள், இதனால் ஆரம்பத்தில் லாபம் இல்லாத வணிகத்தைத் தொடங்க வேண்டாம்.

இ) உடைகள், காலணிகள்.

இந்த தயாரிப்புகள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்டுகளின் பிரிவின் கீழ் தயாரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை ஒரு உரிமையாளர் வணிகமாக மாறும்.

இருப்பினும், தொடங்குவதற்கு முன், நகரத்தின் மக்கள்தொகையின் நிதி திறன்களை மதிப்பிடுவதும் அவசியம். குடும்பத்தின் மொத்த மாத வருமானம் 60,000 ரூபிள் என்றால் யாரும் விஐபி காலணிகள் அல்லது ஆடைகளை வாங்க மாட்டார்கள்.

நீங்கள் ஒரு உரிமையாளர் கடையைத் திறந்து பாகங்கள், நகைகள், வாகன பாகங்கள் விற்கலாம்.

ஒவ்வொரு திசைக்கான வாய்ப்புகளும் பகுப்பாய்வு மூலம் உங்கள் சொந்த நகரத்தில் எளிதாக தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

படி 2. நாங்கள் ஆவணங்களை தயார் செய்கிறோம்

மாநிலம் இரண்டு வகையான பதிவுகளை வழங்குகிறது - இவை ஐபி மற்றும் எல்எல்சி. உரிமையைத் திறப்பதற்கு முன், இந்த வகைகளின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளைப் பார்ப்போம்:

படி 3. அறையை முடிவு செய்யுங்கள்

ஒரு உரிமையாளர் கடையைத் திறக்க, நீங்கள் பல நிறுவப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

• சாதகமான இடம், இது வணிகத்தின் வெற்றிகரமான நடத்தைக்கு பங்களிக்கிறது;
• வர்த்தகம் நடத்தப்படும் கடையின் ஒரு பெரிய பகுதி;
• வணிகத்தின் "ஆவி" உடன் வளாகத்தின் உள்துறை அலங்காரத்தின் இணக்கம்;
• கிடங்காகப் பயன்படுத்த இடத்தின் இருப்பு.

நிச்சயமாக, உரிமையாளரின் அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் பகுதியைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதானது அல்ல. ஆனால் நீங்கள் அனைவரும் இதை சமாளித்தால், நீங்கள் உரிமையாளருக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் மற்றும் உங்கள் பிராண்டின் கீழ் ஒரு கடையைத் திறக்க அவர் உங்களை அனுமதிப்பார் என்று நம்புகிறேன்.

படி 4. ஒரு உரிமையாளர் கடையை எவ்வாறு திறப்பது: நிபந்தனைகள்

நேர்மறையான பதில் கிடைத்தால், அவர் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய பல தேவைகள் குறித்து தொழில்முனைவோருக்கு தெரிவிக்கப்படுகிறது.

பெரும்பாலும், நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுகள் தங்கள் ஆதரவின் கீழ் ஒரு புதிய வணிகத்திற்கான இரண்டு தேவைகளை முன்வைக்கின்றன:

• விற்பனையின் மாதாந்திர சதவீதத்தை செலுத்துதல்;
• தொழில்முனைவோரிடமிருந்து பிராண்டிற்கு முன்பணம்.

திவாலான தொழில்முனைவோரை களையெடுக்க இந்த முறை உரிமையாளருக்கு உதவுகிறது. மேலும், அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், ஒரு நபரை வணிக நெட்வொர்க்குடன் இணைப்பதுடன் தொடர்புடைய நியாயமற்ற செலவுகளைத் தடுக்கலாம்.

படி 5. திறப்பதற்கு கடையை தயார் செய்தல்

ஒரு உரிமையைப் பெற்ற பிறகு, சுட்டிக்காட்டப்பட்ட தேவைகளின் கீழ் வளாகத்தில் பழுதுபார்ப்பது மற்றும் தேவையான உபகரணங்களை வாங்குவது அவசியம்.

பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்ளும் ஒப்பந்தக்காரர்களைக் கண்டறிந்து, குறைந்த விலையில் உபகரணங்கள் வாங்கக்கூடிய இடத்தைச் சுட்டிக்காட்டுவதன் மூலம் இந்த செயல்முறைகளுக்கு உரிமையாளர் உதவ முடியும்.

படி 6. கடைக்கான ஆட்சேர்ப்பு

மெக்டொனால்ட்ஸ் நெட்வொர்க் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம். அதன் அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரே பிராண்ட் குறியீட்டின்படி செயல்பட வேண்டும். மற்றும் உரிமையாளர்கள் இதை மிகவும் கவனமாகப் பார்க்கிறார்கள்.

படி 7. பொருட்களின் விநியோகம்

ஃபிரான்சைஸ் ஸ்டோரைத் திறப்பதன் கூடுதல் நன்மை என்னவென்றால், அனைத்து விநியோகச் சிக்கல்களும் உரிமையாளருக்கு ஒதுக்கப்படும்.

ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் டெலிவரி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு நிறுவனத்தின் நிர்ணயிக்கப்பட்ட விலையில் மட்டுமே செலுத்த வேண்டும்.

சரியான உரிமையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பது குறித்த வீடியோவை உங்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டு வருகிறோம்:

படி 8 கடையைத் தொடங்குதல்

உரிமையாளர் தனது வணிகத்தை வளர்த்து வருமானத்தை ஈட்டுகிறார் என்பதில் முழு ஆர்வமாக உள்ளார். எனவே, அவர் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத்திற்கான செலவுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார், மேலும் வணிகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் மேலும் மேம்பாட்டிற்கு சாத்தியமான எல்லா வழிகளிலும் பங்களிக்கிறார்.

கட்டுரையில் நீங்கள் கேள்விக்கான விரிவான பதிலைப் பெற்றுள்ளீர்கள், ஒரு உரிமையை எவ்வாறு திறப்பது.

புதிதாக உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதை விட, உரிமையாளருக்கு அதிக மூலதன முதலீடு தேவைப்படுகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஆனால் உரிமையானது நிதி தோல்வியின் அபாயங்களைக் குறைக்கிறது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க ஆதரவை வழங்குகிறது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், இது வணிக உலகில் புதிதாக வருபவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

பயனுள்ள கட்டுரை? புதியவற்றைத் தவறவிடாதீர்கள்!
உங்கள் மின்னஞ்சலை உள்ளிட்டு புதிய கட்டுரைகளை அஞ்சல் மூலம் பெறவும்

• வட்டிக்கு எங்கு முதலீடு செய்வது: 5 திசைகள்
• ஒரு தொழிலதிபர் ஆவது எப்படி: ஒரு தொடக்க வழிகாட்டி
• வரிக் கணக்கை எவ்வாறு நிரப்புவது: 12 விதிகள்

தனது சொந்தத் தொழிலை உருவாக்கும் எண்ணத்தில் தீப்பிடித்து, நூற்றுக்கணக்கான லாபம் தரக்கூடிய ஃபிரான்சைஸ் சலுகைகளைப் பார்த்துவிட்டு, ஒரு ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் தனது எதிர்கால வழிகாட்டியான பார்ட்னரிடம் ஒரு உரிமையை வாங்க ஓடுகிறார். பங்குதாரர் ஒரு உண்மையான வழிகாட்டியாக மாறினால் நல்லது, மேலும் உரிமையாளரின் சலுகை உண்மையில் லாபகரமானது. மற்றும் இல்லை என்றால்?

இந்த கட்டுரையைப் படித்த பிறகு, நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

• புதிய உரிமையாளர்கள் செய்யும் 12 பொதுவான தவறுகளை எவ்வாறு தவிர்ப்பது
• மோசடி செய்பவர்களிடம் எப்படி ஓடக்கூடாது
• உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்ன?
• ஒரு உரிமையாளருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது எப்படி
• இன்னும் பற்பல.

எனவே நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்க முடிவு செய்துள்ளீர்கள். தவறான தேர்வு செய்யாமல் இருப்பது எப்படி?

போலிகளிடம் ஜாக்கிரதை!

தொடங்குவதற்கு, உரிமையாளர்கள் என்றால் என்ன, எந்த நிறுவனங்கள் ஈடுபட்டுள்ளன என்பதை விற்பனை செய்வது, மோசடி என்று ஒருவர் கூறலாம். மூன்று வகை உண்டு.

முதலில், ஷெல் உரிமை. தொழில்முனைவோர் குடிமக்கள் ஒரு வர்த்தக முத்திரையை உருவாக்கி, சில பிரபலமான பிராண்டின் அனைத்து பண்புகளையும் நகலெடுக்கிறார்கள் - கார்ப்பரேட் வண்ணங்கள் முதல் உரிமையாளர் தொகுப்பின் விதிமுறைகள் வரை. ஒரு விதியாக, அத்தகைய வர்த்தக முத்திரை கூட பதிவு செய்யப்படவில்லை. ஒரு அனுபவமற்ற உரிமையாளர் தூண்டில் எடுத்து பயனற்ற உரிமையை வாங்குகிறார்.

வெளிப்புற ஒற்றுமைக்கு கூடுதலாக, அத்தகைய உரிமையானது பிரபலமான பிராண்டுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

இதற்கு வணிக மதிப்பு இல்லை. ஷெல் உரிமையை உருவாக்குவதன் முக்கிய குறிக்கோள், விரைவாக லாபம் ஈட்டுவது, உரிமையாளரை ஒரு உரிமையை வாங்குவதற்குத் தள்ளுவது, இதன் விலை தவறான புகழ் மற்றும் புகழின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பின்னரே, ஒரு அனுபவமற்ற தொழில்முனைவோர் ஒரு சொறி வாங்குதலின் அனைத்து விளைவுகளையும் உணர்கிறார்.

துரதிர்ஷ்டவசமான உரிமையாளர் தனது பணத்தால் மட்டுமல்ல, ஒரு டம்மியை வாங்கியதால், அவரது நற்பெயரையும் செலுத்துகிறார். அசல் பிராண்டின் உரிமையாளர், போலியைக் கண்டுபிடித்து, வழக்குத் தொடரலாம், மற்றும் உரிமையை வாங்குபவர் மற்றும் விற்பவர் இருவருக்கும். திருடப்பட்ட யோசனையைப் பயன்படுத்தி, குறைந்த தரமான தயாரிப்பை வழங்கினால், உரிமையாளர் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை எப்போதும் இழக்க நேரிடும்.

வெற்று உரிமையாளர்களுக்கு போதுமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. எனவே, பிரபலமான போலி உரிமையானது « ஜராசாரா»சில சமயங்களில் அசல் ஜாராவை விட ரஷ்யாவில் அதிகமான விற்பனை நிலையங்கள் இருந்தன. அல்லது யூரோஸ்வியாஸ்- யூரோசெட்டின் முன்மாதிரி, வேறு லோகோவைக் கொண்டு வர மிகவும் சோம்பேறி.

இயற்கையாகவே, அத்தகைய டம்மீஸ் மற்றும் திருட்டுக்கு எதிரான போராட்டம் உண்மையான பிராண்டுகளின் உரிமையாளர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உதாரணமாக, சமீபத்தில் நிறுவனம் "PrintInstvud"எனது டாப்பல்கெஞ்சரைக் கண்டுபிடித்தபோது நான் இதேபோன்ற சிக்கலில் சிக்கினேன். அசல் தயாரிப்பின் உரிமையாளர்கள், ஒரு ஃபிரான்சைஸி பார்ட்னரிடமிருந்து போலி-உரிமையைப் பற்றி அறிந்து கொண்டனர், மேலும் இந்த டம்மியின் உரிமையாளர்கள், சாத்தியமான உரிமையாளர்களாக நடித்து, ஒப்பந்தப் படிவம், படம் மற்றும் இயந்திரங்களின் கருத்தை PrintInstvud இலிருந்து திருடியுள்ளனர்.

"எங்கள் இயந்திரங்களின் மாதிரி, தோற்றத்தை நாமே உருவாக்கினோம், அதன்படி, அவற்றை நாமே உற்பத்தி செய்கிறோம். இயந்திரத்தின் தோற்றத்தை உரிமையாளருடன் ஒருங்கிணைக்க, நாங்கள் அவருக்கு ஒரு காட்சிப்படுத்தலை அனுப்புகிறோம் - அது எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான தளவமைப்பு. போலி உரிமையாளரின் இணையதளத்தில், எங்கள் விளக்கக்காட்சியிலிருந்து நேரடியாக துண்டுகளைப் பார்த்தோம். இப்போது நாங்கள் மோசடி செய்பவர்களின் தளம் மூடப்படுவதை உறுதிசெய்யும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளோம், ”என்று PrintInstvud இன் பிரதிநிதி தகவலைப் பகிர்ந்துள்ளார்.

சாத்தியமான உரிமையாளரின் இரண்டாவது எதிரி ஒரு நாள் உரிமை. மிகவும் அழகாக வர்ணம் பூசப்பட்ட நன்மைகள், உறுதியான ஆனால் சரிபார்க்கப்படாத உண்மைகளால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. நுழைவுக் கட்டணத்தைச் செலுத்துவதற்காக உரிமையாளருக்குச் சொல்லப்பட்ட அற்புதமான கதை. அவர் பணத்தைக் கொடுத்த ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு, வாங்குபவர் தனது "உரிமையாளரை" மீண்டும் பார்க்கவோ கேட்கவோ மாட்டார்.

பணம் சம்பாதித்து காணாமல் போகும் நோக்கத்தில் இத்தகைய நிறுவனங்களும் உரிமைகளும் உருவாக்கப்படுகின்றன.

எனவே, நிறுவனத்தின் பதிவு தேதி மற்றும் உரிமையைத் திறக்கும் தேதியில் கவனம் செலுத்துமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம். இரண்டு தேதிகளும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி சமீபத்தியவை என்றால், அவர்கள் என்ன சொன்னாலும் அல்லது வாக்குறுதியளித்தாலும், அத்தகைய திட்டங்களை பக்கமாக அனுப்புவது நல்லது.

மூன்றாவது, ஆனால் மிக பயங்கரமான எதிரிகள் அல்ல "மூல உரிமையாளர்கள்". ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத்துடன் கூடிய ஒரு இளம் நிறுவனம், கொள்கையளவில், சிறப்பாக செயல்பட்டு, ஒரு உரிமையைத் திறக்க முடிவு செய்கிறது. இருப்பினும், அவளுக்கு அனுபவமோ, நன்கு வளர்ந்த வணிகத் திட்டங்களோ, உரிமையாளருக்கு சரியான ஆதரவை வழங்கும் திறனோ இல்லை. அதாவது, இந்த வகையான ஃபிரான்சைஸிகளில், மக்கள் உண்மையில் ஃபிரான்சைஸ் ஆஃபர்களை வாங்கும் எந்த விஷயமும் இல்லை.

"துரதிர்ஷ்டவசமாக, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் இதுபோன்ற நிறுவனங்கள் மேலும் மேலும் உள்ளன. இப்போது ஒரு வகையான "உரிமையாளர் ஃபேஷன்" உள்ளது, அதாவது. பல தொழில்முனைவோர், அவர்கள் சமீபத்தில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கியிருந்தாலும், அதில் இன்னும் நன்கு தேர்ச்சி பெறவில்லை என்றாலும், விரைவாக ஒரு உரிமையை உருவாக்கி அதை விற்கத் தொடங்குகிறார்கள். இந்த விஷயத்தில், பொருட்களின் தரம் மற்றும் உண்மையான அனுபவம், சரிபார்க்கப்பட்ட மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களின் பரிமாற்றம் பற்றிய கேள்வி எதுவும் இல்லை என்பது தெளிவாகிறது. இது "உரிமை" என்ற கருத்தையே மதிப்பிழக்கச் செய்கிறது, - நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி தனது கருத்தை பகிர்ந்து கொண்டார் மாக்சிம் செரியகோவ்.

"மூல உரிமை" இரண்டு சாத்தியமான வளர்ச்சி பாதைகளைக் கொண்டுள்ளது.முதலாவதாக, வணிகமானது ஓரிரு ஆண்டுகளில் மூடப்படும், இது உரிமையாளர் மற்றும் அதன் உரிமையாளருக்கு இழப்புகள் மற்றும் சேதமடைந்த நற்பெயரை மட்டுமே கொண்டு வரும். இரண்டாவது வழக்கில், அவர்கள் ஒன்றாக கடினமான சூழ்நிலைகளில் இருந்து வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், பிழைகளுக்கான வணிக மாதிரியின் செயல்திறனைச் சரிபார்க்கிறார்கள். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், ஒரு தர்க்கரீதியான கேள்வி எழுகிறது: சொந்தமாக ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கும்போது அதே நிலைகளில் நீங்கள் செல்ல வேண்டியிருந்தால், உரிமையாளருக்கு ஏன் பணம் கொடுக்க வேண்டும்?

உங்கள் தலையால் சிந்தியுங்கள்

புதிய உரிமையாளரின் மிகக் கடுமையான தவறு, உரிமையாளரின் கணிப்புகளில் அதீத நம்பிக்கை. பெரிய நிறுவனங்களில், ஒரு விதியாக, விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ள உரிமையாளர் துறைகள் உள்ளன. எதுவாக இருந்தாலும், அவர்களின் உரிமையை விற்பதே அவர்களின் குறிக்கோள் என்பது தெளிவாகிறது. நீங்கள் யாரையும் நம்ப முடியாது, எல்லோரும் முற்றிலும் ஏமாற்றுபவர்கள் என்று நாங்கள் கூற விரும்பவில்லை. ஆனால் உரிமையை வாங்குபவர் எடுக்கும் அபாயங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, அவர் உரிமையாளரின் வாக்குறுதிகளை அதிகம் விமர்சிக்க வேண்டும்.

முன்மொழியப்பட்ட வணிக இருப்பிடத்தின் பிரதேசத்தில் ஒரு பங்குதாரர் சுயாதீனமாக சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்வது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது. நீங்கள் ஒரு சிறிய நகரத்திற்கு ஒரு உரிமையை வாங்கப் போகிறீர்கள் என்றால், தலைநகரின் மையத்தில் அதிக தேவை உள்ள ஒரு தயாரிப்பு உங்கள் விஷயத்தில் முற்றிலும் உரிமை கோரப்படாததாக மாறும். அருகிலுள்ள போட்டியாளர்களைத் தேடுவதும் மதிப்புக்குரியது, ஒருவேளை அவர்களில் பலர் இருப்பார்கள், இந்த பகுதியிலும் இந்த இடத்திலும் ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை.

உங்கள் பட்ஜெட்டை திட்டமிடுங்கள்

ஃபிரான்சைஸிகள் ஆரம்ப கட்டத்தில் தங்கள் செலவுகளைக் கணக்கிட்டு, பண ஏர்பேக்கைப் பெற வேண்டும். குறைந்தது 1/3ஆரம்ப முதலீட்டில் இருந்து. ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது, ​​எப்போதும் எதிர்பாராத ஆனால் அவசியமான செலவுகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட கட்டணங்கள் உள்ளன. எனவே, நிறுவனங்கள் வழக்கமாக ஃபிரான்சைஸ் விளக்கக்காட்சிகளில் தேவைப்படும் முதலீடுகளின் சராசரி அளவைக் குறிப்பிடுவதால், பட்ஜெட்டை உங்கள் உரிமையாளரிடம் விரிவாக விவாதிக்குமாறு பரிந்துரைக்கிறோம்.

இதையொட்டி, நிறுவனம் "ஸ்வீட்பெர்ரி"உரிமையாளரிடையே இத்தகைய தவறான எண்ணங்களை அடையாளம் காண முதல் ஆலோசனையில் முயற்சிக்கிறது.

"பேச்சுவார்த்தைகளின் ஆரம்பத்திலேயே, நாங்கள் ஒரு விரிவான பட்ஜெட்டை வழங்குகிறோம், திறப்பதற்கான செலவுகள், தொடக்கத்திற்குப் பிறகு முதல் ஆறு மாதங்களுக்கு வணிகம் செய்வது மற்றும் ஒவ்வொரு எதிர்கால சீசனுக்கும் விரிவான தகவல்களை வழங்குகிறோம். எங்களிடம் மறைமுகமான பணம் இல்லை, திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான கணக்கீட்டை இணையதளம் நேரடியாக வெளியிடுகிறது. - நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி ஒருவர் தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார் அனஸ்தேசியா சலோவா.

ஆரம்ப தொடக்க முதலீட்டிற்கு கூடுதலாக, சம்பளம், வாடகை மற்றும் வருமானத்தால் ஈடுசெய்யப்படாத பிற செலவுகளுக்கான மாதாந்திர செலவுகள் உங்களுக்கு இருக்கும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சராசரியாக, மூன்று முதல் ஆறு மாதங்களுக்கு, நீங்கள் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை அடையும் வரை, சிவப்பு நிறத்தில் வேலை செய்யும் வணிகத்தில் மட்டுமே முதலீடு செய்வீர்கள். அதன் பிறகுதான் நீங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் அடுத்த எல்லைக்கு உங்கள் வழியைத் தொடங்க முடியும் - திருப்பிச் செலுத்தும் புள்ளி**.

*பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் என்பது விற்பனை அளவு, இதில் வருவாய் செலவினங்களை உள்ளடக்கும். உண்மையில், நீங்கள் "பூஜ்ஜியத்திற்கு" செல்கிறீர்கள். நீங்கள் கூடுதல் உற்பத்தி அலகுகளை விற்கத் தொடங்கினால் மட்டுமே நிறுவனம் லாபம் ஈட்டும்.

** திருப்பிச் செலுத்தும் புள்ளி - சம்பாதித்த லாபத்தின் அளவு ஆரம்ப முதலீட்டை உள்ளடக்கும் தருணம்.

எல்லாவற்றையும் எழுத்தில் பெறுங்கள்

உரிமையாளருடன், நீங்கள் எதையும் ஒப்புக் கொள்ளலாம், ஆனால் உங்கள் ஒப்பந்தங்கள் அனைத்தும் எழுத்துப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும்மற்றும் இரு கட்சிகளும் கையெழுத்திட்டன. இது விஷயங்களைச் செய்வதற்கான ஒரு புத்திசாலித்தனமான வழி. பங்குதாரர்களுக்கிடையேயான உறவுகள் ஆவணங்களில், அவற்றில் பதிவுசெய்யப்பட்டவற்றில் கட்டமைக்கப்படுவதால். தகவல் தொடர்பு வசதிக்காகவும், எடுக்கப்பட்ட கடமைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டிற்காகவும் குறைந்தபட்சம் மின்னஞ்சல் கடிதத்தைப் பயன்படுத்தவும். ஒரு நேர்மையான வார்த்தையைத் தவிர வேறு எதையும் ஆதரிக்காத உரிமையாளரின் வாக்குறுதிகள் உங்களுக்கு அதிக விலை கொடுக்கலாம், ஏனெனில் குறிப்பிடுவதற்கு எதுவும் இருக்காது.

நீங்கள் கையெழுத்திடுவதைப் படியுங்கள்

ஒரு புதிய பங்குதாரர் ஆவணங்களின் முழு தொகுப்பையும் மிக விரிவான முறையில் படிக்க வேண்டும். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உரிமையாளரின் முழு வணிகமும் இதுதான் கட்டமைக்கப்படும். ஒப்பந்தத்தின் பெயருக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.

ரஷ்யாவில், ஒரு வகை வணிகமாக உரிமம் பெறுவது சட்டப்பூர்வமாக நிர்ணயிக்கப்படவில்லை மற்றும் முக்கியமாக வணிக சலுகை ஒப்பந்தம் அல்லது உரிம ஒப்பந்தத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

ஒப்பந்தத்தின் காலவரையறையில் கவனமாக இருங்கள், அது குறைந்தபட்சம் மூன்று ஆண்டுகள் இருக்க வேண்டும், அதே போல் உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட உரிமைகளைப் பயன்படுத்தக்கூடிய பிரதேசத்திலும் இருக்க வேண்டும். அறிவுசார் சொத்துரிமைக்கான உரிமைக்கான நிறுவனத்தின் ஆவணங்களைச் சரிபார்ப்பது, வர்த்தக முத்திரை பதிவுச் சான்றிதழின் நகல்களைக் கோருவது மற்றும் Rospatent இணையதளத்தில் அதன் எண்ணை சுயாதீனமாக சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்.

உங்களுக்கு ஆவணங்கள் புரியவில்லை என்றால், பணத்தை மிச்சப்படுத்தாமல் ஒரு தொழில்முறை வழக்கறிஞரை நியமிக்காமல் இருப்பது நல்லது! நிபுணர்களிடம் சேமிப்பதன் மூலம், நீங்கள் உடைந்து போகலாம்.

முத்திரை குத்த வேண்டிய அவசியமில்லை

பிரபலமான பிராண்டின் உரிமையை வாங்குவது வெற்றிக்கான 100% உத்தரவாதத்தை இன்னும் உங்களுக்கு வழங்கவில்லை. நிச்சயமாக, நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்கள், ஒரு விதியாக, ஒரு உரிமையைத் திறப்பதற்கு ஒரு பொறுப்பான அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்கின்றன, மேலும் அவர்களின் உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்க உதவுகிறார்கள். இருப்பினும், ஒரு பிரபலமான உரிமையை வாங்குவதன் மூலம் பங்குதாரர்கள் திவாலானபோது அதற்கு நேர்மாறான சூழ்நிலைகள் இருந்தன.

மேலும் அரட்டையடி!

நிறுவனத்தின் ஒரே ஒரு பிரதிநிதியுடன் மட்டுமே தொடர்புகொள்வதற்கு நீங்கள் உங்களை கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளக்கூடாது, மேலும், உரிமையை வாங்குவதை நம்ப வைப்பதே அவரது முக்கிய பணியாக இருந்தால். உங்கள் மேலாளரிடமும், நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களிடமும் நேரடியாகப் பேசுங்கள். நீங்கள் ஈடுபடும் உரிமை மற்றும் வணிகத்தைப் பற்றி முடிந்தவரை முழுமையான படத்தைப் பெறுவதே உங்கள் பணி.

உரிமையளிப்பதில் வெற்றிபெற, குறைந்தபட்சம், நிறுவனத்தைப் பற்றி நீங்கள் முடிந்தவரை கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

"நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் நோக்கத்தைத் தீர்மானித்தல், அதன் தயாரிப்புகளை விற்க உரிமையாளர் எந்த வழியை வழங்குகிறார் என்பதைக் கண்டறியவும், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் வகை, உரிமையின் நன்மைகள், நிறுவனம் உற்பத்தியாளரா, அதன் தரம் என்ன என்பதைக் கண்டறியவும். தயாரிப்புகள் மற்றும் உரிமம் பெற்ற நிறுவனங்களின் விநியோகத்தின் புவியியல், "நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி தனது கருத்தை பகிர்ந்து கொள்கிறார் "நானோபுரோடெக்" செர்ஜி செலியாகோவ்.

இந்த நிறுவனத்தின் முன்னாள் உரிமையாளர்கள் உட்பட, பிற உரிமையாளர்களின் தொடர்புகளைக் கண்டறியவும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உரிமையின் கீழ் தற்போதைய வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும், உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளவும், உங்கள் உரிமையாளராக மாறும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய முதல்-நிலைக் கருத்தைக் கேட்கவும் நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம்.

உங்கள் பிராந்தியத்தில் பிரத்தியேகமற்ற உரிமையைப் பெற நீங்கள் விரும்பினால், உங்கள் நெருங்கிய சக போட்டியாளர்களின் இருப்பிடத்தைப் பற்றி அறிந்துகொள்வது மற்றும் செல்வாக்கு மண்டலத்தை ஒப்புக்கொள்வது மதிப்பு.

உரிமையாளர் தனது உரிமையாளர்களின் இருப்பிடம் மற்றும் தொடர்புகளை அல்லது சாத்தியமான கூட்டாளரிடமிருந்து வேறு ஏதேனும் தகவலை மறைத்தால், அவருடன் வணிகம் செய்வது தெளிவாக இல்லை.

சரியான கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

உங்கள் உரிமையாளரிடம் பேசி, நிறுவனம் எத்தனை உரிமையாளர்களைத் திறந்தது என்பது மட்டுமல்லாமல், எத்தனை மூடப்பட்டது மற்றும் ஏன் என்பதைக் கண்டறியவும். எத்தனை நிறுவனங்கள் மீண்டும் திறக்கப்படுகின்றன என்பதை அறிவது நன்றாக இருக்கும், அதாவது, உரிமையாளர்கள் ஒரே ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டதா? இந்த தகவல் உங்களுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும். மீண்டும், உரிமையாளர் உங்களுக்கு முழுமையான தகவலை வழங்க விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் அவருடன் வணிகத்தைத் தொடங்க வேண்டியதில்லை. ஒரு பன்றியை ஒரு குத்துக்குள் வாங்க விரும்பவில்லை, இல்லையா?

"வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் உறவுகளின் தூய்மை எங்கள் நிறுவனத்திற்கு முன்னுரிமை, எனவே, பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ​​மூடிய உரிமையாளர் கடைகளின் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட வழக்குகள் பற்றிய தகவல்களை நாங்கள் மறைக்க முயற்சிக்க மாட்டோம். மாறாக, தோல்விகளுக்கு என்ன காரணம், உரிமையாளர்கள் என்ன தவறுகளைச் செய்தார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறோம். உரிமையாளர் முறையின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கான திறவுகோல், முதலில், திறந்த மற்றும் நேர்மையான உறவுகள் என்று நாங்கள் உறுதியாக நம்புகிறோம், ”என்று நிறுவனம் தனது நிலையை விளக்கியது.

கற்றலைத் தவிர்க்காதீர்கள்

உரிமையாளர்கள் தங்கள் பலம் மற்றும் அறிவை போதுமான அளவு மதிப்பிட வேண்டும். ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை நடத்துவதற்கான முடிவு வெவ்வேறு அனுபவத்துடன் வெவ்வேறு நபர்களிடமிருந்து வருகிறது. யாரோ ஒருவருக்கு வணிக நடைமுறையே இல்லை, ஒருவருக்கு நிர்வாக பதவிகளில் அனுபவம் உள்ளது, மேலும் யாரோ ஏற்கனவே தங்கள் சொந்த நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளனர், புதிதாக திறக்கப்பட்டுள்ளனர்.

உங்களுக்குப் பின்னால் என்னதான் மகத்தான வணிக அனுபவம் இருந்தாலும், உரிமையாளரிடமிருந்து பயிற்சி அவசியம்!

உங்களுக்கு முற்றிலும் புதியதாக இருக்கும் துறையில் புதிதாக ஒரு ஃபிரான்சைஸ் பிசினஸை எப்படி தொடங்குவது என்பதை அவர் விளக்குவார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு தொழிற்துறைக்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்கள் உள்ளன, அவை உங்களுக்குத் தெரியாது.

உரிமையை வாங்கும் போது கற்றல் ஒரு முக்கிய அங்கம்! அனுபவம் வாய்ந்த உரிமையாளர் அறிவு, நிரூபிக்கப்பட்ட வேலை முறைகள் மற்றும் வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான திட்டங்களை உங்களுக்கு மாற்ற வேண்டும். கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு, தொடர்ந்து மேம்படுத்துதல், பல ஆண்டுகளாக ஒரு இலாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்க விரும்பும் ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் அவசியம். இல்லையெனில் வெற்றியை அடைய முடியாது.

"எங்கள் பரிந்துரைகளைக் கேட்க நாங்கள் உரிமையாளர்களை வழங்கும்போது, ​​அவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் தொழில்முறை அனுபவத்தை நாங்கள் கேள்விக்குள்ளாக்க மாட்டோம். எங்கள் வணிக மாதிரியின் சிரமங்கள், சாத்தியமான சிரமங்கள், குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் ஆகியவற்றில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம், இந்த வழியில் பங்குதாரர்கள் வணிகத்தில் தங்கள் சொந்த வழியை உருவாக்குவதை எளிதாக்க முயற்சிக்கிறோம்," என்று TM உரிமையின் இணை உரிமையாளரும் நிறுவனருமான குறிப்பிடுகிறார். "ஆரஞ்சு யானை" ஜன்னா அசத்ரியன்.- “ஒரு விதியாக, மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமான உரிமையாளர்கள் முதல் மாதத்திலிருந்து பரிசோதனை செய்யத் தொடங்குகிறார்கள், 2-3 மாதங்கள் வேலை செய்த பிறகு, அவர்கள் என்ன, எப்போது, ​​எந்த விகிதத்தில் விற்க வேண்டும் என்பதை உரிமையாளரை விட நன்றாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள். இத்தகைய அனுபவங்கள் எப்போதும் மோசமாக முடிவடையும். ஒரு உரிமையாளர் அரிதாகவே ஒரு வருடம் உயிர்வாழும் மற்றும் சப்ளையர்களுக்கு கடன் குவியலுடன் மூடுகிறார். பொதுவாக பரஸ்பர அதிருப்தியில் இருக்கும் அத்தகைய உரிமையாளர்களுடன் நாங்கள் பிரிவோம்.

உங்களுக்காக எல்லாவற்றையும் செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்காதீர்கள்.

ஃபிரான்சைஸிங் உலகில், ஒரு உரிமையைப் பெறும்போது, ​​ஒரு நபர் முயற்சி செய்து வேலையில் முதலீடு செய்யத் தேவையில்லை என்று ஒரு பெரிய கட்டுக்கதை உள்ளது. இருப்பினும், ஒரு உரிமையாளர் வணிகம் என்பது அதே வணிகமாகும், அதில் நீங்கள் எப்போதும் வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் சிந்திக்க வேண்டும் - முதலில், உரிமையாளரே. ஆம், உரிமையாளர் ஏற்கனவே நிரூபிக்கப்பட்ட முன்னேற்றங்களை வழங்குகிறார் மற்றும் புதிய பங்குதாரர் பல தவறுகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறார், ஆனால் நேரடி உரிமையாளர் தனது வணிகத்தை முதலில் நிர்வகிக்கிறார்.

உரிமையாளருடன் சேர்ந்து, பங்குதாரர் வணிகத்தை மேம்படுத்தவும், பிழைகளை அகற்றவும் மற்றும் அபிவிருத்தி செய்யவும் பாடுபட வேண்டும். நிச்சயமாக, தொடங்குவதற்கு, உங்கள் நிறுவனத்தின் வேலையை அமைப்பது மற்றும் நிறைய புதிய தகவல்களைக் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். இருப்பினும், ஒருவர் அங்கு நிறுத்த முடியாது, ஒருவரின் வழிகாட்டியுடன் சேர்ந்து, முன்னோக்கி நகர்த்துவது, புதிய வாய்ப்புகளைத் தேடுவது மற்றும் திறமையற்ற வழிமுறைகளை அகற்றுவது அவசியம்.

"பெர்சனல் சொல்யூஷன் நிறுவனம், ஒரு உரிமையை விற்கும் கட்டத்தில் கூட, எங்கள் வணிகத்திற்கு (எல்லோரையும் போல) நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவை என்பதை மக்களுக்கு தெரிவிக்க முயற்சிக்கிறது. அவர்கள் கடினமாக உழைக்க வேண்டும், அவர்கள் ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல்களைப் படித்து தேர்ச்சி பெற வேண்டும், அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே உழைத்து, அவர்களின் சிந்தனை முறையை மீண்டும் உருவாக்க வேண்டும் என்பதற்காக மக்களை உடனடியாக தயார்படுத்த முயற்சிக்கிறோம், ”என்று ஒரு பிரதிநிதி கூறுகிறார். தனிப்பட்ட தீர்வு நிறுவனம் மாக்சிம் செரியகோவ்."கூட்டாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​அவர்களின் சுதந்திரம், தொழில் முனைவோர் அணுகுமுறையை வளர்த்துக்கொள்ளவும், நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன் அவர்களின் சொந்தத் தலையுடன் சிந்திக்க கற்றுக்கொடுக்கவும் முயற்சிக்கிறோம். ஏனென்றால், எந்தவொரு வணிகத்தின் வெற்றியும் முதன்மையாக தொழில்முனைவோரைப் பொறுத்தது, மேலும் வேலை தொழில்நுட்பங்களின் மிக விரிவான விளக்கம் கூட உரிமையாளர் சந்திக்கக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான சூழ்நிலைகளையும் மறைக்க முடியாது.

உங்கள் அணிக்கு சிறந்ததை தேர்வு செய்யவும்

நிறுவன ஊழியர்கள் உங்கள் வணிகத்தின் முகம். உரிமையாளரின் மிக மோசமான தவறு, அவர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சியில் சரியான கவனம் இல்லாதது. "பல தொழில்முனைவோர் ஊழியர்களின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடலாம். ஆயினும்கூட, திறமையான தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் வெற்றியில் குறைந்தது 60% ஆகும், ”என்று ஒளியியல் வரவேற்புரை நெட்வொர்க்கின் உரிமையாளர் துறையின் தலைவர் கருத்து தெரிவிக்கிறார். "மகிழ்ச்சியான தோற்றம்" ஒலேஸ்யா இவனோவா.

உங்கள் ஊழியர்களின் பணியின் தரம் நிறுவனத்தின் நற்பெயர் மற்றும் லாபத்தை நேரடியாக பாதிக்கிறது. காரணம் இல்லாமல் இல்லை, பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் பயிற்சி செய்வதற்கும் ஒரு தனி அமைப்பைக் கொண்டுள்ளனர்.

"ஹேப்பி லுக் நிறுவனத்தில், அனைத்து உரிமையாளர் பணியாளர்களும் நிறுவனத்தின் பிரதான அலுவலகத்தில் கட்டாய இரண்டு வார பயிற்சி பெறுகின்றனர். இத்தகைய பயிற்சி பல நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் முற்றிலும் இலவசம்," என்கிறார் ஒலேஸ்யா இவனோவா.

இருப்பினும், மக்கள் தங்கள் பணியில் குறுக்கிடப்படுவதால், ஊழியர்களின் பயணம் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும் சிரமமாகவும் இருக்கும். இருப்பினும், உரிமையாளர்கள் இந்த பிரச்சனைக்கு ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர். ஆம், நிறுவனம் "எக்ஸ்பிரஸ் அலுவலகம்"படிப்பின் முழுப் படிப்பையும் ஆன்லைனில் நடத்துகிறது. இதைச் செய்ய, ஊடாடும் வரைபடங்கள் மற்றும் வழிமுறை கையேடுகள் மின்னணு வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன, ஒரு கார்ப்பரேட் அரட்டை செயல்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை தலைமை அலுவலகம் மற்றும் பிராந்தியங்களில் உள்ள அதிகாரப்பூர்வ பிரதிநிதி அலுவலகங்களில் ஒன்றிணைக்கிறது.

"எங்களிடம் ஒரு பயிற்சி மையம் உள்ளது, இது ஊழியர்கள் அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களாக மாற உதவுகிறது. அவருக்கு நன்றி, ஒவ்வொரு புதிய பணியாளரும் கிட்டத்தட்ட முதல் நாட்களிலிருந்தே தனது வேலையை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் அவரது அறிவையும் திறமையையும் மேம்படுத்துகிறார்கள், ”என்று அலுவலக தளபாடங்கள் வர்த்தக நெட்வொர்க்கின் பிரதிநிதி ஒருவர் தனது பணியாளர் பயிற்சி திட்டத்தை பகிர்ந்து கொண்டார். டிமிட்ரி சோகோலோவ்.

வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் ஊழியர்களுடன் நேரடியாக தொடர்புகொண்டு, அவர்களின் பணியின் தரத்தை வைத்து உங்கள் வணிகத்தை மதிப்பிடுவார்கள். காரணம் இல்லாமல், மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தில் மர்ம கடைக்காரர் என்று அழைக்கப்படுபவர்களைப் பார்க்க கடுமையாக அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள். தனிப்பட்ட உணர்வுகளின் அடிப்படையில், பார்வையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள் உங்களைப் பற்றி என்ன கருத்தைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

உரிமையை ஒரு பொழுதுபோக்காக கருத வேண்டாம்

உரிமையாளர் வணிகம் என்பது உங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் மட்டும் நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒன்றல்ல. இது வேலை மற்றும் நிலையான வேலை. எனவே, இது ஒரு வகையான செயலற்ற வருமானம் என்று நீங்கள் நினைக்கக்கூடாது, மேலும் நீங்கள் எல்லா கவலைகளையும் மேலாளர்களின் கைகளில் மாற்றலாம். தொழிலில் இருந்து பின்வாங்கினால், வியாபாரம் மறைந்துவிடும். எனவே, உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்காக உங்கள் முழு நேரத்தையும் செலவிட நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்கக்கூடாது.

உரிமைச் சலுகையை வாங்கும் போது நீங்கள் எப்போதும் சரியான தேர்வு செய்ய, BIBOSS வணிக போர்டல் ஆண்டுதோறும் ரஷ்யாவில் வணிகத்திற்கான சிறந்த சலுகைகளை வெளியிடுகிறது.