Япония. Кратко описание на японската икономика В Япония вътрешната част е по-развита

Икономиката на Япония е една от най-големите, тя е сред първите пет страни по ръст на БВП, индустрията и автомобилната индустрия са водещи сектори в нейната структура.

Структура на икономиката

Автомобилната индустрия се превърна в един от основните сектори на икономиката, което увеличи темпа на икономическо развитие в Япония в края на 20 век. В момента страната активно изнася автомобили. Toyota, Nissan, Suzuki, Honda, Mazda и Mitsubishi се превърнаха в най-големите доставчици на автомобилни продукти, които спечелиха световно признание.

Роботиката се развива бързо. Япония е лидер в износа на индустриални роботи. японската индустрия дълго времезависи от научно-техническите постижения на други страни. На държавно ниво беше решено да се обучават собствени кадри и да се разработи научна стратегия за развитие на страната. Създадени са най-новите изследователски центрове, направени са фундаментални промени в подготовката и обучението на кадри. Това доведе до появата на уникални разработки в областта на физиката, ядрена енергияи роботика.

Отглеждането на ориз е основният фокус на японското селско стопанство. Почти половината от цялата обработваема земя в страната е предназначена за отглеждане на ориз.

Риболовът е традиционен отрасъл за страната изгряващо слънце. До 1995 г. Япония беше безспорен лидер в износа на риба и морски дарове. Поради разделението на икономически зони и териториалните ограничения, японците не можеха да ловят риба далеч от страната. В резултат на това ръстът на вноса на риболовни продукти.

Внос и износ

В Япония практически няма запаси от природни ресурси, така че повечето от суровините се внасят от други страни. Основният доставчик на масло е Саудитска Арабия. Въглищата за промишлеността идват от Австралия, Индонезия и Китай.

Япония е най-големият потребител на втечнен природен газ в света. Използва се в топлоелектрически централи и в автомобилите. Това ви позволява да защитите екологията на страната от емисиите на вредни вещества. Газ се внася основно от Малайзия.

Автомобилите и компонентите са в основата на износа на Япония. Качеството на автомобилните продукти е получило световно признание. Голямо количество високотехнологично оборудване, домакински уреди, офис оборудване се доставя от Япония в други страни.

Японската икономика е зависима от вносни суровини, така че производството на продукти има висока цена. Това се отразява в цената на крайните продукти, доставяни в други страни.

Характеристики на японската икономика

Има положителни и отрицателни аспекти на икономическия модел на Япония.

От положителните страни могат да се разграничат

• бързо ниво на развитие на научните технологии, което позволява създаването на модерно и конкурентноспособно оборудване за износ в областта на автомобилостроенето и индустрията;
• високо качество на живот;
• развитие на инфраструктурата;
• държавно регулиране на дълга на страната. Характеристика на икономиката на страната е разпределението на заемите между гражданите. Това позволява на правителството да го управлява в зависимост от икономическата ситуация;
• ниско ниво на безработица.

Отрицателни аспекти

• високата цена на изнасяните продукти води до намаляване на ценовата конкурентоспособност на световния пазар;
• зависимост от суровини, доставяни от региони с нестабилна военна ситуация;
• висока продължителност на живота. И това наистина е проблем в Страната на изгряващото слънце. Броят на възрастните хора надвишава трудоспособните граждани, което се отразява на развитието на страната;
• вътрешният дълг надвишава БВП на страната няколко пъти;
• високо заплащане и подкрепа големи предприятиядържавата помага за намаляване на конкуренцията. Това постепенно води държавата до финансова стагнация.

Икономиката на Япония се развива бързо до 2000 г. Икономическата криза и опустошителното цунами допринесоха за спада на БВП. Въпреки негативните фактори, икономиката на Япония в момента е една от най-развитите сред световните сили.

Всеки знае, че японците са различни от западните хора, но не всеки разбира какви са тези разлики. Какво характеризира японския манталитет?

Човек от западната култура, започнал да се обожествява през Ренесанса, когато общува, той мисли главно за себе си. За него е важно да предаде идеята си на събеседника или да му наложи своята гледна точка. Той няма голям интерес към това, което му се казва и отговаря. В Русия този начин на комуникация е доведен до крайност. Когато срещнах моя съсед по дача, той ме покани на гости и започна да говори за живота си. Все се опитвах да вкарам нещо. Накрая не издържа и каза: „Това, което казваш, изобщо не ме интересува“ и продължи разказа. В същото време той изобщо не искаше да ме обиди ... В Япония човек винаги подчертава, че иска да знае вашата гледна точка. Такава позиция не обижда и не обижда никого.

Тази фундаментална разлика до голяма степен обяснява защо японското общество е по-проспериращо от западното. В Япония няма явна разлика между богати и бедни, интелектуалци и така наречените обикновени хора. Обществото там е много по-хомогенно от това, с което сме свикнали, няма толкова остри социални конфликти. Революциите, които се случват от време на време в западния свят, не са случайни – те са вградени в нашата комуникационна система. Когато някои хора спрат да отговарят на това, което другите мислят, стават обрати. За нас това не е аномалия, а норма. В Япония не е имало нищо като революция в западния смисъл през последните 400 години.

- Мит или реалност е японският колективизъм?

Разбира се, реалност. Японците имат много силна идея, че всички са членове на една и съща общност, така че никой не може да бъде обиден. Човек, който като нас е свикнал да дърпа одеялото върху себе си и да не мисли за другите, просто няма да бъде уважаван там. Западните правила, че всеки трябва да успее и победителят взима всичко, не важат в Япония.

На Запад никой не се интересува кой е заел второто място, въпреки че само стотна от секундата може да го дели от първото. Това е нехуманно. В Япония такава конкурентоспособност не се възпитава, следователно, между другото, японците не показват голям успех в спорта. Когато работех в японски университет, се записах в местния футболен отбор. Имам богата школа по футбол в двора, така че още в първия мач тръгнах в атака, вкарах два гола през първото полувреме и бях много доволен от себе си. И тогава треньорът идва при мен и казва: „Виждам, че си толкова запален по футбола, вероятно не си играл от дълго време? Отговарям: „Да, не съм играл от дълго време“ и тогава разбирам: вкарах два гола, което означава, че стърча твърде много. През второто полувреме се изправих обречено в защита. Отборът е дворен, има много отбелязани голове, а аз ги изгубих. Когато свършат да играят, питам хората си: "Какъв е резултатът?" Те не знаят. — И кой спечели? - и те не знаят. За мен беше урок!

- Колективизмът не потиска ли личността?

Европейците винаги са казвали, че японците нямат личност и тази идея все още съществува дори в научния свят. Историците и културолозите, занимаващи се с Европа, са свикнали да смятат, че личността се е появила през Ренесанса и не е съществувала преди това - а на Изток я няма и до днес. Тази гледна точка е неправилна: в Япония просто има различна представа за личността. Там човекът е човек, който не стърчи. Но не защото няма какво да каже, а защото съзнателно се сдържа, воден от принципа „намали блясъка си, смеси с прах“. Ако прочетете дневника на такъв човек, става ясно, че това е много фина личност. Разбира се, в Япония има хора, които се интересуват преди всичко от личния успех, но им е трудно да живеят в тази страна. Неслучайно много от тях заминават в чужбина.

- На какво се дължи такъв манталитет в Япония?

Много важен фактор е ограничеността на територията и изолацията от събитията, които се случват на континента. Някои ще кажат: Великобритания също е остров. Но там хората живеят според Библията, която възвисява човека. В Далечния изток не е така. Да, те вярват, че човекът е по-висок от растенията, но не го противопоставят с такава безкомпромисност нито на флората, нито на фауната. Освен това Европа непрекъснато се стреми към експанзия - някои велики географски открития струват нещо! В Япония до края на 19 век не е имало подобни идеи. Хората живееха тихо в ограничено пространство и дори не виждаха нужда да търгуват. Японците имаха достатъчно въздух, вода, земя, камъни и дървета. Металът може би не беше достатъчен, но без него беше напълно възможно да съществува: има мечове - и това е добре. В началото на XVIII век населението на Япония е 30 милиона души - огромна страна по европейските стандарти. В Европа, включително Русия, много хора умряха от липса на храна в селски семейства. И в Япония, както и в други страни, които ядат ориз, много по-малко. Оризът е високодобивна култура, изпреварвана само от царевицата по добив, но в онези времена тя все още беше дива и вирееше само на американския континент.

- Японският манталитет има ли религиозни корени?

Може би в смисъл, че японските богове са мили към трудолюбието, а не към успеха, постигнат на всяка цена. Спомням си, че бях възмутен, когато Марадона вкара гол с ръка и след това публично се похвали с това. Това е квинтесенцията на западния подход - победа на всяка цена, независимо дали по правилата или не. Нещо от рода на „Измамих ви всички“. В Япония размерът на измамата на квадратен метърмного малко - там върховна ценностимайте усърдие и живот според принципа "правете каквото трябва и каквото стане". Перфектен пример е камикадзето. В по-голямата си част не очакваха нищо. Те се състезаваха не с врага, а със себе си и ако надминеха себе си, тогава живееха или умираха с чувство за постижение. Това беше тяхната победа. Ако във военни или самурайски времена човек е направил всичко възможно, жертвайки живота си, сега това приема различна форма: човек живее не толкова за себе си, колкото за другите. И в този смисъл прави и жертва.

Какво повлия на формирането на японската култура, по-специално на изкуството? Откъде японците имат склонност към малки рисунки, благодат?

Наричам японската култура късогледа, а нашата далекогледа. Японците се характеризират с висока степен на уседналост, която се свързва преди всичко със системата на традиционно управление. Отглеждайки неолющен ориз, хората прекарват поколения невероятни усилия за култивиране на земята. Създаването на напоителна система на ново място е нещо, което не бихте пожелали на врага си. Затова японците традиционно предпочитат да живеят на едно място и постепенно да подобряват тази система. И, разбира се, живеейки на едно място, те се научиха внимателно да структурират и разработват близкото пространство. (В Европа, междувременно, съвсем различна история. За разлика от Япония, там е развито скотовъдството, изискващо големи територии и включващо постоянно движение. В Русия много дълго време се практикува подсечно-огневото земеделие. изчистени от гората. Няколко години дава богата реколта, но след това трябва да промените мястото. Това е развило у хората навика за миграция и желанието да сменят местата, които са напълно нехарактерни за японците.) В допълнение, йероглифното писане допринася за развитие на фини двигателни умения и пластичност. Японците все още са принудени да пишат на ръка в училище - това е много мощен културообразуващ фактор. И днес виждаме, че за руснаците и европейците е много трудно да работят с малки предмети, но не и за японците: просто помнете оригами.

- Как проникващата западна култура влияе на традиционната японска култура?

В западната култура е вграден гигантски агресивен потенциал. Тя унищожава цялата традиция, без дори да иска. Съвременната западна култура се характеризира с меритокрация: всеки получава според способностите си. Това създава конкурентна среда и служи като източник на сериозни социални конфликти. Западното общество, особено американското, се застъпва за липсата на преференции и тъй като има голяма власт днес, неговите правила важат за целия свят. Държавите, които преди това не са играли по тези правила, автоматично заемат долната ниша. Това е неудобно за мнозина. Да вземем например арабските държави: не одобрявам техните методи, но честно казано, те нямат шанс в отворения свят. Вероятността да се пробие до върха на това общество е изключително ниска, тъй като то не е свикнало да съществува в конкурентна среда, няма подходяща система за социализация.

- Япония прие ли западните правила на играта?

Япония винаги се опитва да се дистанцира. Но не може да живее без американския пазар, тъй като той е най-големият в света, и без американския военен чадър, защото наблизо има ядрени сили - и ако Русия и Китай са повече или по-малко предвидими, то Северна Корея не е. Затова Япония се примирява с американските бази. Но в личен план японците не харесват много американците: те не виждат професори от Харвард, а морски пехотинци, които отиват да се мотаят в таверна. Никой няма да го хареса.

Въпреки това Япония успява да запази своята идентичност. Кои други традиционни ценности, освен тези, които вече споменахте, са устояли на атаката на западната култура?

В Япония, въпреки европеизацията и американизацията, доста от традиционното остава. -Например уважение и почит към друг човек, желанието за социален мир. Няма елитни училища за даровити деца. Японските учители често са в позицията на военните: те се изпращат няколко пъти от една образователна институция в друга, така че в страната да няма твърде силни и слаби училища.

Разбирането, че „всички сме японци, всички сме наши“ не изчезва - и не можете да крадете от вашия човек. Западните журналисти бяха много изненадани защо във Фукушима няма грабежи. В същата Америка, веднага щом спреше електричеството в Ню Йорк или премина ураган в Луизиана, грабежът придоби невероятен мащаб. Това показва, че западните хора днес не смятат, че кражбата е грешна, те просто се страхуват от наказание. Когато тази заплаха достигне нула, твърде много хора остават без нищо, което да ги задържи. На Запад религията винаги е била традиционният ограничител, но днес тя вече не работи – въпреки че хората ходят на църква, обществото като цяло не е религиозно. Сега там работи друга идея: ако крадеш, ще те хванат, така че просто не е печелившо. В Япония има различен ограничител, така че там на никого не би му хрумнало да вземе нещо на някой друг.

- Запазено ли е уважението към старостта в Япония?

да От незапомнени времена не е имало култ към младостта, силното голо тяло. И, напротив, винаги е имало култ към старото тяло, прегърбения старец. И досега един от благотворните символи-подаръци си остава скаридата, с изкривеността си наподобяваща гърба на превит старец. Японците също вярват, че човек трябва да живее дълго, но тази идея няма същите корени като на Запад. Трябва да живееш дълго и да си здрав, за да се грижиш за възрастни родители. Следователно, за да изпълните своя дълг, трябва да поддържате тялото си в ред.

- Какво стои зад японската церемониалност, нормализиране на поведението?

Основава се на идеята, че обществото е йерархично. Никой човек не е равен по статус на друг. Следователно в една ситуация аз съм по-висок, а в другата, напротив, по-нисък. Това изисква фиксиране на вербално и телесно ниво – кой пред кого се кланя, с каква дълбочина, кой как се облича, защото дрехите маркират социалния статус. Това е редът в обществото. До известна степен предписаното телесно поведение все още продължава. Всички, които отиват на работа, се обличат много строго: жената не може без чорапогащник, а мъжът без вратовръзка. Това е изключително дисциплинирано.

- Как се отнасят японците към такива традиционни институции като държавата и семейството?

Те играят огромна роля в живота на японците. Семейството е на първо място. След това – държавата като официален орган, който трябва да осигури определени условия за семейството. След това идва фирмата - като някакво квазисемейство. В Япония е запазено немислимо за Запада ниво на лоялност. На запад човек отива в компания, която плаща повече, но в Япония това не е прието. Там човекът, който е бил привлечен, вече няма да има доверие: той се е продал веднъж, а вторият ще бъде продаден. Това са феодални отношения, основани на лоялност. Ако в западните компании страстите винаги кипят: има лидери, които се повишават, и аутсайдери, които смятат, че са подценени, тогава в японските фирми цари мир в този смисъл: хората се повишават за дълга служба, независимо от личния им принос.

- Ако човек попадне в компанията, това до голяма степен определя съдбата му. Как стига до там?

Вариантите са няколко. Най-простият е традиционният вертикал. Детето се дава на Детска градина, което е свързано с конкретно училище, училище с определен университет, университет с фирма. Има и зигзаги, разбира се, но тази пътека се счита за идеална. Това дава основание на западните критици да твърдят, че японците нямат свобода на избор. Но хората често са доволни от това - все пак предвидимостта е най-важна за повечето хора. И такава система напълно отговаря на това изискване. Западният човек също се стреми към предвидимост, но по различен начин: „Ако работя добре в тази фирма, ще ме поканят в друга и ще ми дадат повече пари“.

- Като семейни връзкив компаниите влияят на икономиката?

На определен етап те дават отлични резултати. Когато Япония беше победена във Втората световна война, тоест не успя да постигне желаното военно лидерство, тя насочи енергията си към икономиката. И тогава концепцията „Ние сме заедно, ние сме едно семейство, ние правим общо нещо и работим за просперитета на нашата компания и на цяла Япония“ направи чудо. Хората наистина се опитаха, всеки измисли нещо, всеки беше отговорен за своята област на работа. Това се случва и до днес.

Когато периодът на бърз икономически растеж приключи, Япония изгоря от излишна работна сила. За по-нататъшно повишаване на ефективността беше необходимо да се съкратят служители. Но ако хората вече са дошли да работят при вас, ако са ви станали нещо като деца и роднини, как ще ги уволнявате?! Днес такива отношения, от една страна, възпрепятстват икономическата ефективност, но, от друга страна, спират много социални конфликти.

А как японците реагират на забавянето на икономическия растеж? Мислят ли като западняците, че без развитие няма живот?

През XVIII век Западът прави гигантски индустриален и военен пробив и постепенно колонизира всички страни на Изтока, с изключение на Япония. В резултат на това Изтокът беше принуден да се интегрира в западната ресурсопоглъщаща парадигма, която не може да съществува без развитие. Парадоксално е, ако се замислите: нулевият растеж означава фалит на толкова много предприятия! Днес напредналите умове казват, че развитието е много опасно и крайно нещо, но малко хора ги слушат. Япония традиционно не се стреми към развитие: ако тази година има провал на реколтата, няма проблем, ще ядем по-малко. Но в крайна сметка и тя прие западните правила на играта и затова преживява тежко настоящата икономическа ситуация. Новият кабинет прилага западни стратегии и тактики, налива пари в икономиката, повишава инфлацията, за да накара хората да инвестират и харчат пари. Това е много тъжно.

- Кой от японците държавницимислите ли, че е най-забележителният?

В Япония е приета процедура за колективно вземане на решения, така че ролята на лидера в историята е малка там. Но емблематични фигури със сигурност съществуват. Един от тях е император Мейджи: всъщност той не е решил нищо, но по негово време Япония е модернизирана, превръщайки я в повече или по-малко модерна сила. Това беше придружено от гигантски комплекси, нови болести, национализъм и милитаризъм, но ако това не се случи, Япония неминуемо щеше да се превърне в нечия колония.

- Ако ролята на лидера в Япония е малка, как стават реформите и се вземат решения там?

На японски това се нарича "хълм". Проблемът се обсъжда, екипът се интервюира и след това се взема решение – но не винаги най-ефективното. Предимството на този метод е, че всички хора споделят отговорността за резултата и се чувстват съпричастни. И тогава изпълняват решението. Това е важно, защото никаква модернизация не е възможна, ако очите на хората не горят, ако не са вдъхновени от идея. Ако очите горят, всеки на своето ниво взема адекватно решение; ако не, хората просто се преструват, че работят.

- Защо очите на хората горяха през периода Мейджи?

Общественият оптимизъм се създава от свръхцел. По това време идеята за независимост завладява умовете на хората: „няма да станем европейска колония, всички сме японци“. Всички вярваха, че правят едно нещо, защото властите бяха на едно цяло с хората: не крадяха и ограничаваха потребителското им поведение. И хората го видяха.

- Имат ли японците днес обединителна национална идея?

Не, и това е голям проблем. Крайната цел Япония да стане първокласна икономическа сила е постигната. Може да се очаква, че следващата цел ще бъде превръщането на Япония в световна суперсила. Но никой не иска това. И много японци изпитват носталгия - в края на краищата малко хора могат да живеят, без да се облягат на нищо. Става тъжно и самотно. Оттук и феноменът хикикомори - младите хора се затварят в стаите си и не ходят никъде. Те имат всичко, но няма защита от богатството и не искат нищо. Американското общество е развило защита срещу това: завършил училище - ритнат в задника; ако искате да отидете в университет, това е добре, родителите плащат, но едно дете, дори синът на милионер, сам печели джобни пари. В Япония това не е прието, където детето е свещено, те се пекат дълго време, особено днес, когато раждаемостта на семейна двойка е паднала до 1,3. Много деца не разбират какво да правят в живота, нямат цел. Те дори не трябва да се грижат за родителите си - нивото на просперитет е достигнало значителни висоти. Тази ситуация неизбежно ще доведе до разрив между поколенията и сериозна криза.

Как вървят нещата с лидерството в Япония днес, особено в компаниите? И по какво японските лидери се различават от руските?

В руските компании цари автокрация: аз съм шефът, както казах, така ще бъде. Това е пропускът в нашата система. А в Япония има обратна връзка през цялото време. Разбира се, шефът е уважаван, но той управлява не автократично, а колективно, съвещателно. Следователно в историята на Япония почти няма диктатори. Това е разумен модел, предназначен да предотврати недоволство, бунт и революция.

- Между руснаците и японците, разбира се, има много разлики. Имаме ли нещо общо?

Няма много общи характеристики, но те са. Един от тях е фатализмът. Засега всички се опитваме да направим нещо, но нямаме американската цел да постигнем целта на всяка цена. „Опитах всичко по силите си, но не се получи - и нищо не можеш да направиш по въпроса ...“ Друга обща черта е, че японците, като нас, обичат да пият, макар и всяка година все по-малко. Те също обичат да пеят - все пак караокето дойде на Запад от Япония. И въпреки че картината в Япония и в Русия като цяло постепенно се променя, и в двете страни парите все още не са се превърнали напълно в ценност сами по себе си. В Япония те нямат голяма власт, защото там моралните задължения и задължения са много важни. За руснаците парите не винаги имат легитимност и богат човек често означава "нечестен". За руснака е важно не толкова притежаването на пари, а способността да ги харчите „красиво“, тоест да се отървете от тях. Вярата, че парите идват и си отиват, все още е много силна у нас. Друго нещо в Америка - те са склонни да спестяват, а притежаването на голяма сметка дава тежест на човек както в собствените си очи, така и в очите на другите.

И накрая, практически въпрос: какви характеристики на правенето на бизнес в Япония трябва да се вземат предвид от компаниите, които планират да си сътрудничат с японски фирми?

Светът, разбира се, се глобализира и концепцията за полза и печалба засенчва всичко, но някои характеристики все още съществуват. Например, няма нужда да бързате и да изисквате от японските партньори да вземат бързо решение, дори ако това е печеливш проект за тях. Много е важно да се спазва йерархията. Също така си струва да запомните, че японецът най-често няма да говори сърце на сърце с вас, ако не седнете и не пиете с него. Разбира се, знам случаи, когато японците са били обидени от погрешно, от тяхна гледна точка, поведение, но глобалният бизнес играе по международни, а не по вътрешни правила. Затова обикновено японците се адаптират към Запада, а не обратното.

Местоположение, форма на управление и финансова система на Япония. Характеристики на природните условия и ресурси на страната. Население, етнически състав и езици, трудови ресурси. Нивото и системата на японското образование, индустрия и селско стопанство.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

Академия по труда и социалните отношения

Специалност "Социално-културно обслужване и туризъм"

Тест

pp дисциплина: "Икономически и географски основи на рекреационните услуги"

по темата за: " Япония"

1. Обща информация

2. Природни условия и ресурси

3 Население и работна сила

4. основни характеристикиферми

1. Обща информация

Япония е островна държава в северозападната част на Тихия океан, разположена край бреговете на Източна Азия. Япония заема четири големи острова: Хоншу (3/5 от площта на страната), Хокайдо, Шикоку и Кюшу и много малки острови, простиращи се в дъга на около 3500 км от Хокайдо на североизток до островите Рюкю на югозапад. Япония е отделена от югоизточното крайбрежие на Русия и източното крайбрежие на КНДР и Република Корея от Японско море и от Китай от Източнокитайско море. Югозападният край на Япония и югоизточна Корея са разделени от Корейския пролив с минимална ширина около 180 km. Остров Сахалин се намира на север от Япония, а Курилският хребет се намира на североизток. Площта на Япония е 377,8 хиляди квадратни метра. км.

Население - 127,33 млн. души (2004 г.). Столицата се намира в град Токио.

Формата на управление в Япония е конституционна монархия. Императорът изпълнява определени церемониални функции (присъства на официални тържества, национални празници). Въз основа на решението на кабинета на министрите той подписва официални документи, изготвени от правителството, закони, международни договори, свиква сесия на парламента и разпуска долната камара, назначава дата за парламентарни избори, удостоверява назначенията и освобождаването на министри и др. висши длъжностни лица, потвърждава пълномощията на своите посланици и осиновява чужди посланици, потвърждава обявяването на амнистия, връчва награди и почетни звания. С решение на парламента императорът назначава министър-председателя, а по предложение на последния - членовете на кабинета на министрите и главния съдия на Върховния съд. Законово императорът е безсилен и лишен от право на глас по въпросите контролирани от правителството. Неговата личност обаче остава важна фигура, тъй като той служи, както се казва в конституцията, "символ на държавата и единството на нацията".

В административно отношение Япония е разделена на 47 префектури. Като отделни префектури се открояват о. Хокайдо, а на Хоншу - метрополията Токио и две градски агломерации Осака и Киото. Япония има развита система от органи местно управлениеи администрация на ниво префектура, град, град и село. Във всички тези административно-териториални единици на всеки четири години се провеждат избори на депутати в органите на самоуправление - събрания на съответното ниво. Префектите, кметовете на градовете и селските старейшини се избират за същия срок. В компетенциите на тези длъжностни лица е свикването на редовни и извънредни заседания. Освен това те имат право на вето по отношение на решенията на събранията, предсрочно разпускане на събранията. Префектите могат да бъдат отстранени предсрочно от министър-председателя, а кметът на град и селският управител от префекта.

по-висок длъжностни лицаот обща компетентност имат право да спират изпълнението на актове на централната власт на тяхна територия. Местните изпълнителни органи принадлежат на специални постоянни комисии на местните събрания. Членовете на тези комисии се избират от събранията или се назначават от началника на администрацията със съгласието на събранието. Дейностите на местното самоуправление и държавните органи са обект на строг пряк контрол от централните ведомства. Дейността на полицията, училищата, болниците се контролира от съответните министерства.

Финансовата система на страната също допринася за повишената централизация, тъй като 70% от всички данъци отиват в държавния бюджети само 30% остават на място. Националната валута е японската йена.

2. Природни условия и ресурси

Климат. Поради значителната дължина на Япония от север на юг (от 45° до 22° с.ш.), на нейната територия има големи климатични разлики. Като цяло климатът на Япония е влажен, морски. Общите годишни валежи варират от малко под 1000 mm в източната част на Хокайдо до 3800 mm в някои от диапазоните на централен Хоншу. Броят на дните с течни валежи варира от 130 в части от Южна Япония до 235 в северозападната част на Хоншу. Снеговалежи има в цяла Япония, но на юг - само за няколко дни, а в северозападната част на страната - за 95 дни. През това време се образува снежна покривка с дебелина до 4,5 м.

Низините на Кюшу, Шикоку, южното и източното крайбрежие на Хоншу до равнината Канто се характеризират със субтропичен климат, докато в планините е по-хладен. Низините на северен Хоншу и Хокайдо имат по-контрастни климатични условия със студена зима и кратко лято, а в планините на тези региони климатът е подобен на субарктическия. В останалите части на страната има различни вариации на климата в зависимост от особеностите на релефа, особено изложението на склоновете.

През зимата Япония се влияе от източните мусони - студени континентални въздушни течения със силни бури, движещи се на изток. През лятото се проявява влиянието на по-слабите северозападни мусони - топли тихоокеански въздушни потоци. Летните бури обикновено не са много силни и засягат само северна Япония, но тайфуните връхлитат тихоокеанското крайбрежие на Хоншу, Шикоку и Кюшу както през лятото, така и през есента. Дъждовният сезон (bai-u) от средата на юни до средата на юли често получава по-голямата част от годишните течни валежи в много части на Южна Япония, докато Хоншу и Хокайдо изпитват зимен дъжд и сняг.

Климатът на южните планински райони е сравним с климата на северните равнини. Вегетационният сезон продължава 250 дни в равнините на Южен Кюшу, 215 в равнините на Канто и в планините на Кюшу, 175 по бреговете на Хоншу, 155 в Японските Алпи и на западния бряг на Хокайдо и 125 на северното крайбрежие на Хокайдо.

Водни ресурси. Япония е предимно планинска страна с преобладаване на ниски и средновисоки планини, предимно субмеридионално простирание. 3/4 от склоновете са по-стръмни от 15? и са толкова силно разчленени, че са изключени от икономическа употреба. Пейзажите на страната са доминирани от ъглови и заострени форми на релефа, но в южната част на Хоншу и Кюшу релефът е изгладен, а крайбрежните райони на Хокайдо имат още по-гладки очертания.

Най-високите и най-разчленени планини, Японските Алпи, се намират в централната част на остров Хоншу, западно от Токио. Отделните им върхове надхвърлят 3000 м надморска височина, а речните ждрела се врязват на дълбочина до 2 км.

Реките на Япония са многобройни, имат къси, много стръмни надлъжни профили и не са плавателни, но се използват за рафтинг с дървен материал. Най-големите реки са много пълноводни, водата в тях обикновено е чиста и прозрачна. В състава на твърдия отток песъчливият материал рязко преобладава над глината и тинята. Трите най-дълги реки: Шинано на остров Хоншу, с дължина 368 км, отводнява склоновете на Японските Алпи и се влива в Японско море; Ишикари (367 км), който отводнява западната част на Хокайдо и също се влива в Японско море; и Тоне (322 км) на остров Хоншу, отводняващ равнината Канто и вливащ се в Токийския залив на брега на Тихия океан.

Равнините заемат не повече от 15% от територията на Япония и като правило граничат с планините. По принцип това са малки по площ, от няколко до 150-160 km широки крайбрежни алувиални низини. Много от тях са ограничени до горните части на заливи и заливи или, както на западния бряг на Хоншу, са представени от естуарни делти, защитени от ивици дюни. Най-голяма площ заемат равнините Канто около Токио на тихоокеанското крайбрежие на Хоншу (12 950 кв. км); Ишикари в западната част на Хокайдо (2100 кв. км); Echigo на западния бряг на северен Хоншу при устието на река Шинано (1800 кв. км); Ноби около Нагоя на тихоокеанското крайбрежие на Хоншу (1800 кв. км); Китаками северно от Сендай на тихоокеанското крайбрежие на северен Хоншу (1200 кв. км); Setshu около Осака в източния край на вътрешното море на Япония (1240 кв. км); Цукюси около Куруме в северозападната част на Кюшу (1190 кв. км).

Други участъци от равнините са ограничени до продълговати тесни междупланински басейни във вътрешността на страната, например в северната част на остров Хоншу, и около езерни басейни в централната част на същия остров, сред които тектонският басейн на езерото. Бива, най-голямото сладководно езеро в Япония. Малки низини има и във вътрешността на островите Хокайдо и Кюшу.

Минералните ресурси на Япония са оскъдни. Има само доста значителни запаси от варовик, самородна сяраи въглища. Големи въглищни мини се намират в Хокайдо и Северен Кюшу. В страната се добиват малки количества нефт, природен газ, медни и сиви пиритове, желязна руда, магнетитови пясъци, хромови, манганови, полиметални, живачни руди, пирит, злато и други минерали. Това обаче не е достатъчно за развитието на черната и цветната металургия, енергетиката, химическата и други индустрии, които работят предимно на вносни суровини.

3 Население и работна сила

Демография. В Япония живеят 127,33 милиона души (2004 г.), от които 101 милиона живеят на главния остров Хоншу, 13,4 милиона на Кюшу, 4,2 милиона на Шикоку и Хокайдо - 5,7 милиона души.

От 1950 г. започва интензивна миграция от селото. Така че, ако в началото на 50-те години на миналия век в селата и малките градове с население под 5000 души са живели общо 20,7 милиона души, то към 1996 г. - само 2,1 милиона, докато в градовете с население над 500 хиляди - 11,2 милиона през 1950 г. (13,5% от цялото население) и 32,4 милиона през 1996 г. (25,8%). По отношение на общото градско население (97 милиона) Япония през 1995 г. е на шесто място в света.

През 1950 г. раждаемостта е 25,1‰, а смъртността - 10,9‰. До 2004 г. тези цифри са спаднали съответно до 9,56 и 8,75‰. Детската смъртност през същия период е намаляла до 3,28. Очакваната продължителност на живота е 77,74 години за мъжете и 84,51 за жените (2004 г.).

Понесените загуби през Втората световна война възлизат на ок. 1,6 милиона загинали и 309 хиляди ранени и изчезнали. Повече от 1 милион жени остават неомъжени в следвоенните години. Бейби бумът, който започна веднага след края на войната, приключи едва през 1951 г.

Населението на Япония бързо застарява. През 80-те години на миналия век имаше осем души на възраст от 15 до 64 години на човек над 65 години, но до 2020 г. това съотношение може да бъде малко над едно към трима.

Етнически състав и езици. Населението на Япония е изключително хомогенно в расово, етническо, езиково и религиозно отношение. Страната обаче разполага с ок. 600 хиляди корейци, въпреки че много от тях са родени и израснали на островите, говорят японски и понякога имат японски имена. Друго малцинство - това, или burakumin, потомци на средновековната каста, чиито членове се занимаваха с клане на добитък, обличане на кожи, бяха чистачи, шутове и се смятаха за "хора с гнусни професии". В момента има ок. 3 милиона буракумин.

Въпреки че японците се възприемат като „чиста“ раса и не се стремят да асимилират представители на други народи, тяхната нация се е развила от различни потоци от имигранти. Смята се, че най-древният народ, населявал островите, са айните. На островите Кюшу и Шикоку и в южната част на Хоншу те се смесват с австронезийски племена, а в Хокайдо с хора от източното крайбрежие на континентална Азия. В средата на I хил. пр.н.е. на Японските острови се появява т.нар. протояпонски племена. Развитието на културите на тези племена се извършва до 5 век пр.н.е. AD в тясно сътрудничество с австронезийско-айновите племена.

През 6-7в. хората, обитаващи Японските острови, възприемат някои елементи от китайската и корейската култури и до 8 век. в южната част на Кюшу приключва асимилацията на австронезийците. В същото време започва заселването на северната половина на остров Хоншу и местното население на айну отчасти се смесва с новодошлите и отчасти е изтласкано в по-северните райони, на остров Хокайдо.

Въпреки че Япония е сравнително малка страна, японският език има три основни диалектни групи - североизточна, югозападна и централна - и много диалекти. Диалектът на Ryukyu стои отделно. Литературният стандартен език се основава на диалекта на един от централните диалекти - град Токио и равнината Канто. Благодарение на телевизията токийският диалект е широко разпространен. Японският език, подобно на китайския, е изграден на йероглифна основа; писането е заимствано през 5-6 век. в Китай. През 10 век е създадена собствена сричкова азбука - кана, състояща се от две фонетични разновидности - хирагана и катакана. Обикновено корените на думите се изписват с йероглифи, а с помощта на кана - служебни глаголи, окончания на значими глаголи и граматични частици. Думи, за които няма китайски йероглифи, писмено също се изразяват с кана. Езикът постоянно се попълва с голям брой чужди думи, главно английски.

Трудови ресурси. През 1996 г. работната сила се оценява на 67,11 милиона души, от които 32,7% са заети в промишлеността, 26,5% в търговията и банковото дело, 24,6% в услугите и 5,5% в селското стопанство и риболова.

Програмите за професионално обучение във фирмите се комбинират с доживотна заетост на работниците и служителите. Най-малко 25% от мъжете, заети в промишлеността, работят на този принцип. Тясно свързана с практиката на доживотна заетост е системата на заплащане, основана на възрастта и стажа, известна като „nenko joretsu“.

финансова Япония трудова индустрия селски

4. Обща характеристика на икономиката

Ниво и система на обучение. Непрекъснатата грамотност е постигната още в началото на 20 век, когато в страната е въведена система на задължително образование. начално образование. В сила е Законът от 1947 г. за задължителното безплатно 9-годишно непълно средно образование (6 години - основно и 3 години - средно първи етап). За да влезете в университета, трябва да получите висше средно образование (12 години). 40% от завършилите средно образование отиват в университети и 10% в други висши учебни заведения (колежи, висши технически училища). През 2005 г. в Япония имаше над 720 държавни, общински и частни университета. Там са учили над 2,8 милиона студенти. Почти 1 милион души. са получили образование във висши технически училища и колежи, чийто брой към посочения момент надхвърля 5,5 хиляди.

Япония е силно развита индустриална страна в капиталистическия свят. След възстановяването на предвоенното ниво в началото на 50-те години. нейните темпове на икономически растеж бяха най-високите сред развитите капиталистически страни. Делът на Япония в световното капиталистическо производство е 9,5% през 1976 г. По обем на външнотърговския оборот Япония е на трето място сред капиталистическите страни (след САЩ и ФРГ). Делът му в световния износ и внос в следвоенен периодпостоянно нараства и достига съответно 7,5% и 7,1% (1976 г.).

Основните фактори, които допринесоха за високите темпове на икономически растеж, бяха: радикалното преустройство на промишлеността и други отрасли на икономиката на базата на най-новите технологии и технологии; високо ниво на брутни вътрешни инвестиции в публичните разходи; относително намаляване на разходите за социални нужди; висок дял на личните спестявания (около 30% от дохода); наличие на висококвалифицирани трудови ресурси; До 1973 г. влияние оказва и ниското равнище на световните цени на вносните суровини и горивен и енергиен ресурс. Действието на тези и редица други фактори се разгърна в условията на засилване на мерките за държавно монополно регулиране на икономиката.

Индустрия. От 1965 до 1975 г. делът на тежката промишленост в отрасловата структура на промишлеността нараства от 41% на 70%, главно поради машиностроенето и металургията: делът на леката и Хранително-вкусовата промишленостнамалява съответно от 52% на 29%. Характерна черта на японската производствена промишленост, особено на машиностроенето, е съвместното съществуване на едромащабно производство с дребномащабно производство. Малките и средни предприятия (под 100 служители) произвеждат около 30% от номиналната нетна продукция. Много от по-малките предприятия наемат подизпълнители за големи компании. Такива традиционни индустрии като корабостроенето, черната металургия, производството на строителни материали и рафинирането на нефт са нараснали значително в Япония. Сред новите индустрии, които се развиват особено активно в следвоенния период, са: инструментостроенето, производството на електронни продукти, лекарства, нефтохимия, машиностроене и автомобилостроене.

Селско стопанство. Отрасловата структура на селското стопанство претърпя значителни промени. До средата на 70-те години обработваемата площ се оценява на около 5,7 милиона хектара, посевната площ е над 6 милиона хектара (поради 2 култури в редица региони). Под зърнени култури са 54,5% от посевната площ, при зеленчуци 27,2%, при технически култури и черници 6,7%, фуражни треви 11,6%. Под оризови култури са заети 45% от всички обработваеми площи в страната. Добивът на ориз е висок (средно 50 центнера на 1 хектар напоявано поле) поради използването на химически торове и пестициди, водоснабдяване, селекция на семена. Зеленчуците в крайградските ферми обикновено се произвеждат целогодишно. Култивирайте соя, боб, чай, тютюн. Отглеждат се цитрусови плодове, ябълки, круши, сливи, праскови, райска ябълка, ягоди и др.. От 1950 до 1978 г. посевите от плодове и ягодоплодни се увеличават повече от 5 пъти.

До средата на 70-те години. собственото производство осигури на страната ориз, зеленчуци и плодове. Но основните търговски отношения на Япония са със Съединените щати (23,3% от износа и 18,2% от вноса) и страните от Югоизточна Азия (20,9% от износа и 20,7% от вноса); Западноевропейските държави представляват съответно 16,1% и 7,6%; около 6% от външнотърговския стокообмен е със социалистическите страни (1976). Общият търговски оборот между СССР и Япония през 1977 г. възлиза на 2,3 милиарда рубли.

Японската икономика е силно зависима от външната търговия. През 1996 г. страната е похарчила 38 трлн. йени (315 млрд. долара) за внос и е спечелил 44,7 трлн. йени (372 млрд. долара) от износ. През 1995 г. делът на Япония в световния стоков износ е 9%, а във вноса 6,7%, което й осигурява второ място, съответно след САЩ и Германия. Почти всички суровини и горива, използвани в индустрията, се закупуват от чужбина. През 1996 г. покупките на желязо, мед, цинк, манганови руди и боксити, дървен материал, памук, вълна и въглища представляват 15% от стойността на целия внос. Нефтът и машиностроителните продукти представляват още 10%, храните - 14,5%. Основните артикули за износ са автомобили, желязо и стомана, кораби, електрически стоки и електронно оборудване (особено телевизори, плейъри, радиоапарати и магнетофони), машини, фото и филмови камери. Най-големият търговски партньор на Япония както за внос, така и за износ са Съединените щати, следвани от Европейския съюз и Китай. През 1996 г. ЕС изпревари САЩ по продажби на автомобили, химикали и облекло за Япония, а КНР продължи да доминира на японския пазар на облекло. Други важни доставчици на стоки за Япония са Република Корея, Тайван, Индонезия, Саудитска Арабия, Австралия, Иран, Кувейт, Канада, Филипините, ОАЕ и Русия. Япония е най-големият инвеститор. До 1997 г. чуждестранните инвестиции на японски компании се оценяват на около 6,6 трлн. йени (500 милиарда долара). Приблизително 1/4 от инвестициите бяха в производството на суровини, 1/3 - в производствените индустрии и повече от 1/3 - за задоволяване на нуждите на външната търговия на Япония. По-голямата част от инвестициите са направени в Севера и Южна Америка, Източна и Югоизточна Азия. Интересът на Япония към чуждестранни инвестиции съвпадна с желанието за чужд капитал, по-специално американски, да работят в Япония. До 1996 г. преките чуждестранни инвестиции в Япония възлизат на 64 милиарда долара.

Библиография

1. www.diclib.com

2. www.krugosvet.ru

4. www.cargobay.ru

5. www.works.tarefer.ru

Хоствано на Allbest.ru

Подобни документи

Япония като островна държава, разположена в Източна Азия, описание на нейното знаме и герб. Държавно устройство и религия, етнически състав на населението и използвани езици, климат и природни ресурси. Индустрия и селско стопанстводържава.

презентация, добавена на 30.10.2014 г


Физическо и географско положение на Япония. Системата на държавното устройство на страната, характеристиките на нейния законодателен орган и правна власт. Етнически състав и население. Основните периоди на икономическо развитие на държавата.

презентация, добавена на 12.02.2012 г


Изчерпателна информация за Холандия. Географско положение и основни ресурси. Броят и етническият състав на населението. Икономическото състояние на страната, местоположението на основните отрасли на нейната територия, агропромишленият комплекс.

резюме, добавено на 19.03.2013 г


Произход на Белгия. Характеристики на природата и природните ресурси. Средна продължителност на живота, етнически състав на населението. Характеристики на националната икономика: енергетика, индустрия, селско стопанство, транспорт, туризъм и нейните слабости.

резюме, добавено на 23.06.2011 г


Основаването на Великобритания, най-големите градове на страната. Форма на управление, територия и население. Ресурси на страната, характеристики на икономическото развитие. Социална и енергийна политика, образователна система. Дипломатически отношения с Украйна.

презентация, добавена на 03/11/2012


Герб и знаме на Япония, официален език, форма на управление, площ и население. Столицата на страната е Токио. Географска характеристика на Япония и нейните региони. Икономическо развитиедържава. Националният състав на Япония, основните религии: шинтоизъм и будизъм.

презентация, добавена на 14.11.2013 г


Характеристики на географското положение на Израел. Брой и растеж на населението, стандарт на живот. Основен източник на енергия. Промишленост и селско стопанство. Вътрешен и международен превоз на пътници. Основната задача на образователната система на страната.

резюме, добавено на 26.02.2012 г


Географско положение на Югоизточна Азия. Природни ресурси. Население, демографски особености, етнически и религиозен състав. Селското стопанство на региона. Външноикономически връзки. Отдих и туризъм. Обща характеристика на икономиката.

резюме, добавено на 25.06.2010 г


Географското положение на Ирландия, района и големите градове на страната. Държавно устройство, форма на управление. Национален състав на Ирландия. Енергетика, минно дело. Селско стопанство, основните атракции.

презентация, добавена на 27.04.2014 г


Китай е силно развита страна със свои собствени характеристики. Успешно и изгодно географско положение на Китай. Територия, граници на Китай. Природни условия и ресурси. Население, икономика и индустрия. Селско стопанство в Китай. Наука и финанси.

Езическа Япония: Защо най-технологично напредналата страна в света все още се покланя на спиртни напитки

Япония е най-религиозната страна в модерен свят. Трудно е за вярване, но цифрите са упорито нещо, особено когато идват от институция, далеч от мистиката като Министерството на образованието, културата, спорта, науката и технологиите на Япония.

От 127 милиона жители на островите 107 са шинтоисти, 90 са будисти, около 25 са традиционни форми на християнство, а други 90 милиона са „други“.

Няма грешка в изчисленията, просто японското отношение към религията донякъде напомня подхода на Бени Габор, героят на филма "Мумията", който носеше кръст, шестолъчна звезда и други знаци на всички вероизповедания познат му около врата. Както се казва, "за всеки случай". В Япония се смята за напълно нормално да се празнуват шинтоистки, будистки и християнски празници. Ключовата религия обаче си остава шинтоизмът с почитането на духовете и обожествяването на природните сили. Оказва се, че Япония е единствената развита страна в света, в която върхушката и по-голямата част от населението изповядват езичеството.

Основният символ на японската държава и единството на нацията е императорът. Но ако в Англия кралицата е само глава на англиканската църква (както руският император е бил глава на православната църква), то самият японски суверен има божествен произход: той произлиза директно от богинята на слънцето Аматерасу. Може да звучи като приказка, но императорската къща Ямато е най-старата в света.

Каква е силата?

Японският въздушен превозвач JAL има бонус, за който малко руски пътници знаят. При закупуване на билет по маршрута Москва - Токио - Москва, можете да получите безплатен билет (двупосочен) до всяко японско летище по ваш избор, на което лети авиокомпанията. Добра причина да отидете на място, където рядко стъпва чужд турист. Например, в Изумо, за да посетите така наречените "центрове на властта" - древни храмове и светилища, където трудолюбивите японци се зареждат със свещена енергия.

Izumo-taisha е храм, който има специално място в Шинто. До края на 19 век Япония живее в лунен календар. В него всеки месец се наричаше сложно и поетично: месецът на оризовите култури, възхищението на луната, хризантемите ... Но десетият имаше плашещо обозначение - месец без богове. Според Шинто, веднъж годишно всички божества на японските острови напускат домовете си и се събират в една точка, в храма Izumo-taisha.

Обратно) до всяко японско летище по ваш избор, където лети авиокомпанията. Добра причина да отидете на място, където рядко стъпва чужд турист. Например, в Изумо, за да посетите така наречените "центрове на властта" - древни храмове и светилища, където трудолюбивите японци се зареждат със свещена енергия. Izumo-taisha е храм, който има специално място в Шинто. До края на 19 век Япония живееше според лунния календар. В него всеки месец се наричаше сложно и поетично: месецът на оризовите култури, възхищението на луната, хризантемите ... Но десетият имаше плашещо обозначение - месец без богове. Според Шинто, веднъж годишно всички божества на японските острови напускат домовете си и се събират в една точка, в храма Izumo-taisha. " >

Кога тук се е появило първото светилище не е известно дори приблизително. Може би Izumo-taisha е най-старият храм в Япония. Поне така твърдят местни източници. Никой обаче няма да ги опровергае. Хората идват тук за нещо друго. AT последните годинияпонците са започнали да се интересуват повече от националните корени, традиции и национални духовни практики, а Шинто е най-старата традиция и практика.

Тъй като в Izumo-taisha има много малко чуждестранни туристи, отношението към тях е подчертано приятелско. Йоширо Такада, мениджър на международния отдел на голяма корпорация, виждайки бял турист, учтиво пита на добър английски:

- Имаш ли нужда от помощ?

Въпросът не е празен: повечето от надписите и информационните материали тук не са дублирани на английски, както в класическите "туристически" места. Йоширо от Токио живее и работи в чужбина от много години, но идва в Izumo за първи път. Мъж на средна възраст с вид на топ мениджър разбива представата за поклонниците като бабички, решили да помислят за душата.

„Всичките ми колеги вече са били тук“, почти се оправдава Йоширо.

Бих искал да задам въпрос в челото: защо японците идват тук? Какво се иска от висшите сили? Вероятно същото като руснаци, евреи или татари. Разликата е, че японското поклонение външно не прилича на пътуване до свети места в нашите представи. Обикновени туристи в удобни дрехи с готови фотоапарати и видеокамери излизат от автобусите и колите за разглеждане на забележителности, за да посетят исторически места, да хвърлят монети, да пляскат с ръце, да си купят забавни висулки със звънчета и рисувани плакети на конци от момичета в етнически рокли в павилиони за сувенири .

Не става веднага ясно, че хвърлянето на монета е религиозен ритуал, като пляскането с ръце. Че павилионът за сувенири е църковен магазин, управляван от храмови служители - мико. Трудно е да се отгатне, че японска красавица в бяла блуза и червени панталони изпълнява приблизително същите функции като послушница в православен манастир.

Забавните многоцветни висулки в магазина се оказват религиозни амулети, които носят (в зависимост от цвета) здраве, късмет, пари, лек път, успех в работата или щастие в личния живот. Дървена плоча е място за отправяне на молба към боговете. Едната страна е украсена с картина - сакрална символика, изображение на храм, божество или свещено животно, а обратната страна служи като празен лист. Християните и евреите пишат бележките си с молитви на хартия, докато японците отпечатват йероглифи върху дърво.

Ритуалните порти тории с две горни напречни греди показват пътя към храма. Тези дизайни са основният отличителен белег на Шинто. Такива порти не се поставят пред будистките храмове. Но шинтоистите вярват, че минавайки под торите, се озовавате на територията на божествата, където можете да общувате с духовете.

Пътят към върховете на знанието е внимателно облицован с красиви фенери. По каменната пътека клокочи ручей, от небето падат снежни люспи. Нито жива душа наоколо. Антуражът изглежда толкова живописен, че прилича на картина от приказка от анимационен филм на Хаяо Миядзаки, главният пропагандатор на идеите на Шинто.

В крайна сметка, какво всъщност е направил Миядзаки? Той показа света на японската народна религия чрез фантастични истории, разказани от името на деца герои. В анимационните му филми "Моят съсед Тоторо" или "Отнесени от духовете" различни божества, духове и някои неизвестни изроди живеят до реалния свят на хората. Просто децата ги виждат, а възрастните - не винаги. Бащата от My Neighbor Totoro казва на дъщерите си, че той също е познавал Тоторо като дете, но след това е пораснал и вече не среща горския пазач.

По пътя към храма има специален съд с течаща вода и черпаци с дълги дръжки. Преди да влезете в светилището, е необходимо да измиете ръцете си и дори да изплакнете устата си. Планинската ледена вода ободрява. Последните няколко десетки стъпки и пред пътешественика е светилище. На сайта идва осъзнаването, че основното при посещението на свещено място е пътят до него. Мълчаливо минава поп, мълчаливо кима и изчезва в някакви задни дворове. Това е целият активен живот на уединена точка на сила в планината. Без тълпи от туристи, дори и придружители на мико. Двама мъже кимат един на друг, това е всичко. Защо думи, когато има звезди на небето?

След Втората световна война сътрудничеството на правителството с индустриалците, работната етика, високите технологии и сравнително ниските разходи за отбрана (1% от БВП) помогнаха на Япония да стане индустриализирана нация. Двата основни движещи фактора за следвоенната икономика на Япония са близките взаимоотношения между производители, доставчици и дистрибутори, известни като кейрецу, и гаранцията за заетост през целия живот за значителна част от градското население. И двата фактора в момента губят ефективността си под влияние на силната конкуренция от страна на световните пазари и вътрешните демографски промени. Промишленият сектор на Япония е силно зависим от вносни суровини, материали и горива. Индустриални зони: Токио - Йокохама, Осака - Кобе и Нагоя, които формират повече от 50% от приходите на производствените индустрии; Китакюшу в северната част на около. Кюшу. Най-изостанали в индустриално отношение са Хокайдо, Северен Хоншу и Южен Кюшу, където е развита черната и цветната металургия.

Основен структурен фактор са науката и образованието, затова им се отделя специално внимание. Според държавна програмаза развитието на националната система за научноизследователска и развойна дейност (НИРД) беше извършен преход от внос на технически постижения към развитие на собствена система за научноизследователска и развойна дейност. Предприети са фундаментални мерки за подобряване на подготовката на кадри и по-нататъшно развитие на международното научно сътрудничество. Създадени са големи научни центрове, които се занимават с разработки в областта на физиката на твърдото тяло, ядрената енергия, физиката на плазмата, най-новите структурни материали, космическите роботи и др. Лидерите на световната икономика включват такива японски компании като Toyota Motors, Matsushita Electric , Sony Corporation, Honda Motors, Toshiba, Fujitsu и др.. Средният и малък бизнес работят ефективно във всички области. Това е най-активният и най-стабилен елемент на пазара в развитието на конкуренцията, повишавайки конкурентоспособността на стоките. Близо 99% от японските компании са малки и средни предприятия. Ролята им е особено голяма в автомобилната, електронната и електрическата промишленост.

Малкият селскостопански сектор е силно субсидиран и силно защитен, поради което реколтите в Япония са най-високите в света. Япония е напълно самодостатъчна с ориз, но внася приблизително 60% от храната си (измерена чрез консумираните калории). Земеделската земя в Япония съставлява около 13% от нейната територия. Повече от половината от тези земи са оризища, използвани за отглеждане на ориз. Средно на едно стопанство се падат 1,8 хектара обработваема земя. За Хокайдо тази цифра е 18 хектара, а за останалите 46 префектури е 1,3 хектара. Япония се характеризира с интензивно селско стопанство, тъй като земеделската земя е предимно малка. Те се обработват от много фермери, обикновено без използването на големи селскостопански машини, като се използват естествени или химически торове. Тъй като в страната няма достатъчно равнинна земя, много земи са разположени на тераси по склоновете на планините, което също затруднява използването на машини.

Япония има един от най-големите риболовни флоти в света, който представлява близо 15% от световния улов. За три десетилетия реалният икономически растеж в страната е впечатляващ - средно 10% през 60-те години, 5% през 70-те и 4% през 80-те години. Ръстът на БВП се забави значително през 90-те години, средно само 1,7%. До голяма степен това се дължи на слабите инвестиции и ценовия балон в края на 80-те години, което отне значително време на компаниите да намалят излишния дълг, капитал и труд.най-голямата икономика в света след САЩ и Китай, която надмина Япония през 2001 г. Преди 2008 г. японският финансов сектор беше до голяма степен извън ипотечните кредити и техните производни и преодоля първоначалните ефекти от глобалната кредитна криза. Тогава обаче икономиката на страната беше засегната от намаляване на индустриалните инвестиции и търсенето на японски стоки на световните пазари.

Правителствените разходи стимулираха икономиката и помогнаха на Япония да се възстанови от кризата в края на 2009 г. и през 2010 г. Правителството предложи да отвори секторите на селското стопанство и услугите за повече чуждестранна конкуренция и насърчи износа чрез споразумения за свободна търговия. В същото време в японското общество продължават дискусиите по въпроса за преструктурирането на икономиката и финансирането на нови програми за стимулиране на икономиката на фона на тежкото финансово състояние на страната. Огромният публичен дълг на Япония, който надхвърля 200% от БВП, постоянната дефлация, нестабилността на износа за стимулиране на икономическия растеж и застаряващото и намаляващо население са основните дългосрочни проблеми за японската икономика.

На 11 март 2011 г. земетресение с магнитуд 9,0 и последвалото цунами опустошиха североизточното крайбрежие на остров Хоншу, отмивайки сгради и инфраструктура на 6 мили от брега, убивайки хиляди и нанасяйки сериозни щети на няколко атомни електроцентрали, оставяйки повече от 320 000 души без дом и милиона домакинства без питейна вода.

Изтичането на радиация в атомната електроцентрала Fukushima Daiichai предизвика масови евакуации и създаването на забранена за полети зона за самолети в рамките на 12,5 мили от централата, а по-късно в рамките на 29 мили. На разстояние 100 мили от атомната електроцентрала в проби от вода, мляко, риба, говеждо месо и някои зеленчуци е открит радиоактивен йод-131 в количества, които правят тези продукти негодни за консумация и създават опасност от дълготрайно замърсяване на областта. Намаляването на производството на електроенергия и разрушаването на инфраструктурата доведоха до спад в бизнес активността на остров Хоншу, а също така предизвикаха спад в фондова борсас 10% за един ден.

Да се ​​стабилизира финансовите пазари, Банката на Япония субсидира повече от 325 милиарда долара в икономиката на страната. Оценките за щетите от земетресението варират от 235 до 310 милиарда долара Експерти смятат, че в резултат на земетресението и цунамито БВП на Япония може да загуби до 1% ръст през 2011 г.

Период 1940-60-те години. Условия и фактори за развитие

В периода след Втората световна война Япония се откроява сред всички индустриализирани страни с високи темпове на растеж на производството и производителността на труда. През 1950-80-те години ги надвишава два пъти. Японският БВП на глава от населението се е увеличил с 19,5 пъти. Средният годишен темп на растеж е 7,7%, или е 4 пъти по-висок от този в САЩ и 7,7 пъти по-висок от този във Великобритания. Японската икономика се удвои само през 1975 и 1993 г. е претърпял намаляване на производството на брутния продукт, обикновено в долната фаза на икономическите цикли е имало само намаляване на темпа на растеж. Важна причина за стабилните темпове на икономически растеж беше навременното преструктуриране на икономиката, което доведе до изравняване на процеса на свръхнатрупване на капитал. Дългосрочното превъзходство в темповете на растеж се дължи на мащабното обновяване на производствения апарат. Тези процеси са съпроводени с дълбоки промени в социално-икономическата структура.

След поражението на Япония във Втората световна война Върховният щаб на съюзническите сили определя курса за икономически реформи. Според линията на Додж (икономическият съветник на американската администрация) в първите следвоенни години е създадена система от приоритетни отрасли, необходими за икономическото възстановяване. Те включват основни и инфраструктурни отрасли, включително черна металургия, въгледобивна промишленост, електроенергия, железопътен и морски транспорт. За тяхното развитие се използват методи за пряк контрол, като определяне на ниски цени, компенсиране на ценовите разлики, преференциално кредитиране и квоти за вносни стоки.

През първата половина на 50-те години се провежда политика на рационализация на производството, в рамките на която се обновява оборудването на основните индустрии. През втората половина на 50-те години към тях се добавят нови отрасли - производството на синтетични влакна, нефтохимията и електротехниката. Като основни инструменти на тази политика са използвани заеми от държавни финансови институции, както и различни данъчни стимули. През този период бяха разработени и последователно прилагани мерки за цялостно стимулиране на експортното производство, включително създаването на специални организации за кредитиране и застраховане на външнотърговските операции. Провеждането на тази политика укрепи външнотърговските позиции на страната и след това даде възможност за либерализиране на външноикономическите отношения.

Проведени са важни целенасочени реформи в социално-икономическата и политическата сфера. Трансформациите от следвоенните години легализираха организациите на работниците, сложиха край на феодалните остатъци в отношенията между труда и капитала. Аграрната реформа на практика ликвидира феодалното земевладение. Антимонополните мерки дадоха тласък на преструктурирането на старата структура на японските концерни и обновяването на методите за управление на производството. В същото време, по време на деконцентрацията на икономическата мощ и демонополизацията, не беше позволено индустриалният потенциал да отслабне. През 1949 г. банките не са подчинени на закона за деконцентрацията и броят на разпуснатите компании е ограничен. Останалите големи компании трябваше да участват във възстановяването на икономиката.

Отказът от война, фиксиран в чл. 9 от конституцията от 1947 г., предопределя, че Япония има най-малката тежест на военните разходи в сравнение с други водещи западни страни - по-малко от 1% от БВП. Тези и други специфични за Япония условия ускориха процесите на икономическо приспособяване и развитие.

Осигуряването на бърз икономически растеж изисква високо ниво на натрупване. Той идва почти изцяло от вътрешни спестявания, всеки компонент от които е голям по международните стандарти. В тази връзка реалните дисконтови проценти бяха по-ниски от тези в други страни, което създаде условия за растеж на инвестициите. Японската икономика се отличава с високо ниво на инвестиции, което се увеличава в продължение на много години, достигайки огромна стойност за индустриализираните страни от 39% през първата половина на 70-те години (1985 г. - 28,5%, 1995 г. - 28,7%). Основните инвестиции са насочени към активните елементи на основния капитал. Тяхната норма беше 1,5-2 пъти по-висока от съответното ниво на други водещи индустриални страни, възлизайки на 16-19,4% от БВП.

Високият темп на натрупване отразяваше гигантския размах на ново строителство и преоборудване на съществуващия производствен апарат. Основните средства са насочени към създаването на нови производствени мощности. Това гарантира висока степен на новост на оборудването - средната му възраст се поддържа на ниво от 5,5-6 години (САЩ - 9 години). Организацията на серийното производство осигури висока ефективност на капиталовите инвестиции. За кратко време в страната бяха създадени развити комплекси от преработваща промишленост.

Икономическото развитие през първите следвоенни десетилетия протича в условията на постоянно ниски цени на минералните суровини. Това позволи на Япония, въз основа на вноса, да създаде мощни енергоемки и ресурсоемки и капиталоемки индустрии: черна и цветна металургия, нефтопреработка, корабостроене и др. За 1953-1971 г. производството в преработващата промишленост се е увеличило с 10,6 пъти, производството на машиностроителни продукти (24,9 пъти), нефтопродукти и въглища (19,3 пъти), химия (12 пъти), стомана (10,6 пъти) пъти). Въпреки че изглеждаше, че капиталоемката посока на развитие противоречи на теорията за конкурентните предимства, тя създаде потенциал за бързо технологично развитие, създаване на работни места и повишаване на жизнения стандарт.

Успоредно с това се развиват трудоемки индустрии, като памук, радиотехника и автомобили. До средата на 60-те години растежът на производствения апарат се осигуряваше от масивен приток на работна ръка от селското стопанство. Използването на евтина, но достатъчно образована работна ръка осигуряваше производството на конкурентоспособни продукти. През 1947 г. в страната е въведена система на всеобщо 9-годишно обучение, а през следващите десетилетия - най-високата степен на образование. В резултат на това се осигури високо ниво на общообразователна и квалификационна подготовка. Сега над 95% от младите хора на съответната възраст завършват напълно гимназияи около 1/3 от завършилите постъпват в университети.

Икономическото развитие на Япония през 50-те и 60-те години на миналия век беше белязано от особености в иновационната политика, която се основаваше на заимстване на научните постижения на други страни, на създаване на стоки, съдържащи незначителни технологични подобрения. Това й позволи да създаде широка гама от индустрии както в традиционни, така и в модерни индустрии, да спести значителни финансови и материални ресурси и да осигури голяма печалба във времето.

Период 1970-80-те години. Насоки на развитие

През 70-те години на ХХ век започва нов етап в развитието на японската икономика. Рязкото покачване на цените на суровините и енергийните ресурси на световните пазари създаде нова ситуация за ресурсоемките индустрии, а нарастването на реалните заплати, започнало в средата на 60-те години, започна да подкопава конкурентоспособността на трудоемките индустрии. До 70-те години Япония беше практически единствената страна сред индустриализираните страни с евтина работна ръка. Действието на предишните фактори, допринесли за високи темпове на икономически растеж, разкри структурната изостаналост на японската промишленост и националната икономика беше принудена да премине към енерго- и материалоспестяващи технологии, към ускорен растеж на индустрии, изискващи знания. Обръщането към нов тип възпроизвеждане също беше свързано с увеличаване на ролята на услугите.

Делът на преработващата промишленост в структурата на брутния вътрешен продукт се увеличава до началото на 70-те години (36,8% от БВП през 1970 г.), след което започва да намалява и през 1995 г. възлиза на 24%. Настъпиха сериозни промени в производствената индустрия. Делът на машиностроенето нараства от 30,7% през 1960 г. на 45% през 1990 г. и 56,5% през 1993 г., главно поради електротехническата промишленост. Значително е намалял делът на текстилната и дървообработващата промишленост.

През цялото време се наблюдава намаляване на дела на селскостопанската продукция (1960 г. - 12,9%, 1995 г. - 2,1%). Със значителни промени селското стопанство остава трудоемко със сравнително ниска производителност на труда и по-високи разходи в сравнение с други развити страни. Запазва селскостопанската посока (отглеждане на ориз) с преобладаване на дребни селски стопанства.

Преходът към нов тип възпроизвеждане беше придружен от развитието на самостоятелна изследователска работа. Усилията на държавата и компаниите значително се увеличиха не само в приложните, но и във фундаменталните изследвания в области като използването на атомната енергия, изследването на космоса и развитието на информационните системи. Разходите за научноизследователска и развойна дейност на Япония се увеличиха от 2,1% през 1975 г. до 6,1% през 1985 г. и до 2,8% от националния продукт през 1994 г. Те са особено значими в електронната промишленост, прецизното оборудване, достигайки съответно 6 и 5% от продажбите на тези индустрии. По отношение на научноизследователската и развойната дейност Япония намали изоставането си със Съединените щати. Ако през 1980 г. японските разходи достигат едва 1/3, то през 1994 г. те вече са 4/5 от американското ниво. В резултат на промените в производителните сили Япония се превърна в един от най-големите производители в света на роботи (над 50% от световното производство), полупроводници (над 40%), автомобили, кораби, металорежещи машини, каучук, стомана, хладилници , перални машини. Запазвайки лидерската си позиция в производството на традиционни стоки, тя е на второ място след САЩ в развитието на високотехнологичните индустрии.

Дълго време БВП беше единственият критерий за развитието на японската икономика. Смяташе се, че икономическият растеж автоматично води до увеличаване на просперитета, така че специалните мерки в тази област бяха отложени, докато страната достигне нивото на други страни. През 60-те години на миналия век около 60% от държавните инвестиции отиват за развитие на промишлената инфраструктура и само малка част са инвестирани в социалната сфера.

Периодът на 1990-те и 2000-те години. Причини за кризата на икономическия модел

Глобалната циклична криза засегна силно Япония в началото и средата на 90-те години. В края на 1990г Япония беше в режим на тежка рецесия, т.е., за разлика от Съединените щати, в Япония се появи неблагоприятна икономическа ситуация с всички признаци на продължителна рецесия. За 1998-1999г БВП спада с 2,8% и това е най-големият спад за целия следвоенен период. В същото време частните индустриални инвестиции намаляват с 11.7%.

Според западни икономисти, след няколко десетилетия на интензивно развитие на Япония, нейният икономически модел беше силно разклатен през 1992-1993 г. Само през 1992 г. промишленото производство е спаднало с над 8%. По-силен спад беше едва в средата на 70-те години, което се дължи на рязкото увеличение на световните цени на петрола. А Япония, повече от всяка индустриална страна, зависи от вноса на петрол и енергийни продукти. Японското правителство беше принудено през август 1992 г. да приеме най-голямата спешна икономическа програма в историята на страната.

Безработицата в Япония е рекордно висока. Според официалните данни той е 3,2% (1996 г.), въпреки че нивата на безработица в САЩ са почти същите. Коефициентът на безработица през 2000 г. достига 4,7%, най-високият от 1953 г. Броят на напълно безработните е 3,2 милиона души, почти половината от тях са млади хора до 34 години. Реалните заплати намаляват съответно с 2%, обемът на потребителското търсене намалява с 2,2% (особено при дълготрайни стоки: жилища, автомобили и др.).

Спадът на промишленото производство с 6,9% е най-големият след петролната криза през 1974 г. Натоварването на производствените мощности намалява с 8,2%, което води до намаляване на инвестиционното търсене, намаляване на кредитирането и влошаване на финансовото състояние на предприятията .

Депресивното състояние на японската икономика не оказва значително влияние върху световния пазар, тъй като страната все още е доста затворена: само 10% от вътрешното й търсене се покрива от внос срещу 20% в САЩ. Въпреки депресията, поскъпването на йената стимулира значително увеличение от 8,3% през 1994 г. и 10,8% през 1995 г. в реалния внос. Сериозен удар върху износа нанесе укрепването на йената спрямо долара през 2000 г. (102,6 йени за долар срещу 120,9 йени през 1999 г.). Поради това стойността на износа (в цени) е намаляла с 6,1% през годината, включително в САЩ с 10%.

Според прогнозите на анализаторите демографската ситуация в страната ще бъде известно напрежение в бъдеще. Тук най-голямата средна продължителност на живота в страната е 75 г. за мъжете и до 80 г. за жените.Това е голямо постижение в историята на цивилизацията, което обаче води до огромно увеличение на броя на възрастните хора. Вече се забелязват признаците на деградация на традиционната система за грижа за възрастни хора и многодетни семейства.

Новото правителство, което дойде през юли 1998 г., драматично промени приоритетите на антикризисната програма. Новото правителство предвижда, като се започне от 1999 г. (януари), да се направят корекции на данъчната система, тоест да се намалят данъците с общо 6 трилиона. йени. Очаква се корпоративният подоходен данък да бъде намален от 34,5% на 30% (национален) и от 11% на 9,6% (местен). Това означава, че националната ставка от 30% ще бъде най-ниската сред развитите страни. Максимален залогданъкът върху доходите ще бъде намален от 50 на 37%, за местните жители - от 15% на 13%.

Програмата включва проекти като превръщането на Япония в напреднала електронна държава, развитието на транспортни системи за големи градски агломерации, превода социална инфраструктурана качествено ново ниво: телекомуникации, наука и технологии, Заобикаляща среда, социално осигуряване, конкуренция; селските райони и големите градски агломерации, формирането на устойчива система за заетост, основана на съвременни технологии.

За да съживи и стимулира потребителското търсене, японското правителство използва нетрадиционни мерки като продажба на купони за отстъпка на семейства с ниски доходи за закупуване на стоки в магазините. Вече въведени купони на стойност 20 хиляди йени, които са валидни за шест месеца - те могат да купуват стоки с отстъпка от 10% до 20%.

През 2007 г. растежът на БВП на Япония беше 2%. Въпреки това, през втората половина на 2008 г., поради световната икономическа криза, икономиката на Япония изпадна в рецесия. По-специално, продажбите на автомобили през ноември 2008 г. паднаха с повече от 27% до най-ниското ниво от 1969 г. насам. БВП на Япония през четвъртото тримесечие на 2008 г. се срина с 14,4%. Като цяло през 2008 г. БВП на Япония спадна с 1,2%.

Текущата икономическа ситуация в Япония

В края на фискалната 2009 г. Япония беше на второ място в света (след САЩ) по номинален БВП, който е повече от 5 трилиона щатски долара, но според експерти през август 2010 г. китайската икономика изпревари японската икономика по този показател; и трети по паритет на покупателната способност (след САЩ и Китай).

Банкирането, застраховането, недвижимите имоти, транспортът, търговията на дребно, телекомуникациите и строителството играят важна роля в икономиката на страната. Япония има голям производствен капацитет и е дом на някои от най-големите производители на моторни превозни средства, електроника, металорежещи машини, стомана, кораби, химикали, текстил и хранителни продукти. Секторът на услугите формира три четвърти от брутния вътрешен продукт.

Към 2007 г. Япония е на 19-то място по отношение на БВП спрямо отработените часове. Според индекса Big Mac японските работници получават най-високите почасови заплати в света. Япония има ниско ниво на безработица, но през 2009 г. то започва да се покачва и възлиза на 5,1%. Най-големите компании включват Toyota, Nintendo, NTT DoCoMo, Canon, Honda, Takeda Pharmaceutical, Sony, Nippon Steel, Tepco, Mitsubishi и 711. Освен това в него се намират няколко големи банки и Токийската фондова борса, която е на второ място в света по отношение на пазарната капитализация. През 2006 г. 326 японски компании са включени в Forbes 2000, което представлява 16,3% от списъка.

През 2009 г. Япония се класира на 13-то място в индекса за лекота на правене на бизнес и на 19-то място в индекса на икономическата свобода (пето място сред тридесет азиатски страни). Капитализмът в Япония има много характеристики, например кейрецу играе важна роля в икономиката на страната. Доживотната заетост на служител в една и съща компания също е често срещана. Японските компании са известни с такива методи за управление на компанията като "принципите на Тойота". Напоследък Япония донякъде се отклони от тези норми.

През 2007 г. основните експортни партньори на Япония са САЩ (20,4%), Китай (15,3%), Южна Корея (7,6%), Тайван (6,3%), Хонконг (5,4%), а за внос - Китай (20,5%) ), САЩ (11,6%), Саудитска Арабия (5,7%), ОАЕ (5,2%), Австралия (5%), Южна Корея (4,4%) и Индонезия (4,2%). Япония изнася моторни превозни средства, електроника и химикали. В страната се внасят машини и оборудване, изкопаеми горива, храни (особено говеждо), химикали, текстил и промишлени суровини. Правителството на Джуничиро Коидзуми въведе серия от реформи за насърчаване на пазарната конкуренция и в резултат на това се увеличиха чуждестранните инвестиции.

БВП на Япония през 2010 г. нарасна с 4,0% след спад от 6,3% година по-рано.